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探究特种设备设备管理问题及措施 　　摘要：随着社会经济的快速发展，特种设备的使用愈来愈广。特种设备的高效管理是决定工程质量和企业效益的必要条件，因此加强特种设备设备的管理。本文先分析了管理中所存在的问题，并提出了加强特种设备设备管理的几点可行性措施。 　　关键词：特种设备 设备管理问题措施 　　Abstract: with the rapid development of social economy, the use of special equipment is getting more and more widely. Special equipment is the efficient management to the project quality and enterprise benefit the necessary conditions, so to strengthen the management of the special equipment equipment. This paper first analyzes the management of the existing problems, and puts forward the strengthen special equipment some feasible measures for equipment management. 　　Keywords: special equipment equipment management measures 　　 　　 　　中图分类号：TU713文献标识码：A 文章编号： 　　前言：随着工企业机械化程度的不断提高，特种设备成为企业的重要生产力。各种特种设备的广泛应用，不仅加快了企业生产进度，而且提高了作业质量。然而，特种设备在使用过程中，受到各种因素的影响，制约着设备使用性能的发挥。当前所面临的主要问题之一是如何做好特种设备的管理维护、故障的预防、机械设备完好状态的保持以及设备功效的充分发挥。因此，搞好企业特种设备维护管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，对提高企业设备管理维护水平，提高工作效率，增强企业的市场竞争力都有着十分重要的现实意义。 　　一、当前特种设备的设备管理中存在的问题及原因 　　1、特种设备设备的使用与保养相互脱节 　　(1)目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度,即每个操作人员固定使用一台特种设备,但却忽略了定人保养制度,没有把特种设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。正因为如此,操作人员往往只是“包用不包修”,维修人员也是马虎应付了事,每当特种设备出现故障,操作人员与维修人员往往互相推卸责任。这样,不但影响了产量、质量,也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。 　　(2)此外,不少企业负责人只考虑眼前利益,没有从长远打算,短期行为严重,只注意产值与效益挂钩,在设备管理使用上表现为“重用轻管”,为了赶工期、抢进度,而不惜拼设备,造成机械设备常常处于超负荷状况工作,或带“病”作业,甚至违章操作,其结果是造成机械设备严重磨损和增速老化,相应企业又需花费大量的精力与费用进行整修,造成产量和任务的贻误,设备主管部门在维修费用上互相推诿,固定资产无形流失。 　　 2、特种设备使用不规范，加速机械设备磨损老化。由于部分操作人员对施工技术、设备使用知识所知甚少，尤其是短期聘用人员的技术素质低，不注重具体的生产条件和作业方法，一味的赶工期、抢进度，使机械设备一直处于超负荷，或带“病”作业状态，甚至违章操作等状况，从而加速了机械设备的磨损老化。此外，在设备使用一定周期后，不能按规定进行认真的保养、维护和大修，在日常使用作业中，机械设备常常出现故障。既花费了较大精力与高额费用进行整修，又严重贻误了正常生产作业。 　　3、特种设备落后，装备盲目购置 　　（1）随着市场竞争的日益激烈，市场竞争已演化为人才与设备的竞争。与此同时，由于高新技术的高速发展，企业现有的机械设备已显得过于陈旧，其机械设备整体技术状况已进入老化阶段，大半处于落后水平，造成企业在部分大型项目的投标及生产组织上受到限制，在一定程度上制约了企业的发展。 　　（2）为了适应当前形势，企业的确需要适当引进一些国内外较为先进的机械设备，以提高企业的技术装备水平。但有些企业没有根据自己企业发展的需要，未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计划，未能正确预测所引进机械设备的市场使用前景，导致所购设备不能满足生产项目的生产要求，新置设备如成“废物”。 　　（3）还有的企业为了一味追求设备的生产率，盲目购置一些大型设备，但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、生产场地