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探讨园林绿化工程现场施工管理 　　 摘要：城市园林绿化工程是按园林绿化设计要求，进行植树、栽花、种草，并使其成活，尽早发挥绿化效果的过程。本文主要结合相关的文献资料和管理经验，对园林绿化工程的现场管理做了探讨和分析。 　　 关键词：园林绿化工程；施工管理 　　Abstract: urban landscape project is according to the landscape design requirements, planting trees, the garden, grow grass, and make it survived, play the process of green effect as soon as possible. This paper mainly related with the combination of literature and the management experience, the landscape project of the site management are discussed and analyzed. 　　Keywords: landscape project; Construction management 　　 　　 　　 中图分类号：S73文献标识码：A 文章编号： 　　 　　 施工现场管理是施工管理的重要组成部分。施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量。当前，园林工程竞争异常激烈，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的产品，而生产一个优良产品，除了设计、材料供应等因素之外，主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。 　　1 施工前的准备工作 　　 按照规范，严格按批准的绿化工程设计图纸及有关文件施工。对各项绿化工程的建设全过程实施全面的工程监理和质量控制。 　　 绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计理念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证绿化工程的质量的基本前提。 　　 根据对施工现场进行调查，确定各种需要量，编制施工组织计划，施工时落实施工进度的实施，并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整，往往能使工程施工有条不紊，保证工程进度计划的实施，尽量缩短工期。在工程量大、工期短的重点工程施工上有十分显著的作用。招投标制度在园林工程上的实施，更加有必要加强施工组织设计的应用。施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。 　　2 施工材料质量管理 　　 按照施上要求定出采购计划，针对工程苗木原产地及生物学和生活习性，利用苗木信息网络和供应渠道及大量自有苗源基地，在各树种最具规模和优良品质的繁育产地进行踏勘多方比较，确定各苗种既符合设计和招标文件要求的规格尺寸形状，长势健旺、无病虫害、外形姿态丰满美观，且采取一定培育手段，适于移植的最佳施工用苗。对移栽的树木及品种规格，在采购前业主及监理签证确认。 　　 园林绿化工程，主要是苗木的栽植工程。因此，苗木的质量直接影响着多项考核指标。绿化工程所需要的种苗量相当大，品种和规格很繁杂，而且时间又相对集中，有时所辖地区苗木的供应又无法满足需求。完全从本地区提供适生、适龄、符合规格的壮苗是不现实的，缺口需要大量从相关地区调运补充，然而由于管理等多方面的原因，所调苗木在本地区的适应性很难完全保证，加之长途拉运对苗木造成的损伤以及供货方掺杂少量的次弱苗，再加上人为的原因，以致于在本工程中存在大量的病苗、弱苗和不符合设计要求的苗木。造成了苗木的质量和成活率下降，成本提高。因此，必须有严格的苗木采购渠道，在采购的一系列过程中，要层层把关，确保所进苗木符合设计要求，严格杜绝病苗、弱苗、死苗和不合要求规格的苗木进入工地。 　　 每月保管员上报报表，以加强材料计划的量管理。建立材料保管验收制度及技术管理制度，库内及现场的材堆放有序，做到每一种材料均有材料牌。注明产地、规格、品种库存及是否已进行验收等内容。并且收集各材料的质量保证书，及时的供给项目资料管理员。建立领用小票制度，由施工管理人员签发领料票，注明品种、规格数量等，严格领料制度，对号建立领用台帐，每月报。 　　3 施工阶段的质量控制管理 　　 根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳