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范侃 开启男性护肤男性主义时代 　　2006年，康红雷执导的电视剧《士兵突击》播出，掀起了真正的收视高潮。这是一部关于中国军队男儿成长的著作。2012年2月7日，全国首档90后士兵成长蜕变励志纪录――“男性主义”青春纪实版《士兵突击》重磅登场。这部主打“真实、励志、温情、大气、残酷、成长”的纪录片，让我们共同见证90后铁血兵王如何炼成！真正见识了应当拥有男性主义的男儿本色。 　　说起男性主义，不得不提起男性主义的创始人、麦斯朗程董事长兼总经理范侃。他著有《DTP宝典》、《中国印刷色彩标准》、《时尚是永恒的》、《男性主义 男士肌肤健康之旅》等作品。他于2001年进入男士护肤市场，建立麦斯朗程公司，2010年获得国际投资。有8年营销行业经验,10年男士护肤品行业经验的他提出了关于男性护肤的“男性主义”的理念并专注于男性护肤，其实，在开启了“男性主义”时代。 　　 　　“男性主义”：男士护肤应有的权利 　　从2002年起，男性主义作为化妆品品牌正式登陆中国。那时女士护肤品市场已经相对比较成熟，而男士护肤品除了国外的一两个知名品牌有极度细微的用户群体以外，男士护肤这个概念在市场上的认可度几乎是零。也许很多人根本没在意身边男士的洁面方式还是清水＋毛巾。但范侃从中看到男士护肤在中国的巨大的潜力和商机。他说“我们男士也应该有享受专业男士护肤品的权利，改变传统和现状的一些东西。”于是，范侃做“专业男士护肤品”的想法就从那个时候萌芽。 　　与他自己的个性一样，范侃把“男性主义”定位为“专注男士护肤”的品牌，而所谓专注，就是看准一个方向，只为一件事情存在，然后想尽一切办法，调动一切资源去达成。10年前，在别人看似一个很冒险的决定，但如果没有范侃当时的坚持和专注，也就没有今天的男性主义了。 　　 　　专业男士护肤品，专注做好每一步 　　范侃先生和他的中国男性护肤消费研究团队为男性主义倾注了大量心血深入研究十余年。目前，男性主义品牌在行业中独树一帜。范侃先生称：“我们始终相信成功营销的基础是优秀的产品，因此我们一直在产品上跟自己过不去。”无论是对消???者超过10年的研究，还是对自己的产品这10年来的不断改进，范侃和他的团队都是在践行对“专业男士护肤品”这个定位所付出的承诺，从配方、外观、陈列等方面都尽可能地贴近中国男士的审美、使用习惯和护理需求。他们专注做好每一步，但从不刻意去为了品牌知名度而投大量的广告。范侃认为，广告所建立的知名度是很浅层的，而做出让顾客满意的产品，建立强大的口碑和核心用户群，这远比广告有效。其实，此在过去的20年中，一些国外的品牌通过“产品＋渠道”，“代言＋广告”的方式在国内占领了市场先机，建立了强大的份额。这种在当时相当新颖的营销方式在国内的消费群体前几乎是所向披靡的。 　　但面对男性主义，或者说本土化妆品品牌都面临的新的市场环境，即国外知名品牌在资金、品牌运作以及运营经验上的优势和竞争。范侃先生表示这是一个机会，一个向国外一线品牌挑战的机会，一个让本土品牌扬名世界的机会。改革开放30多年和市场教育的改革，现在国内一线城市的消费者能够接触到更多的国内外市场资讯，对产品和品牌产生了更多个性化的需求，这几年有一些本土化妆品品牌也逐渐做大，赢得众多顾客的好评。 　　 　　从消费理念出发决定品牌高度 　　男士护肤品的主要消费群在18－35岁之间，范侃先生认为其中最核心的顾客是23－28岁的男士。范侃对消费群做了细致的观察和分析：23－28岁的男士这群人在工作中需要时刻保持自信和体面的状态，以应对当今社会中无处不在的挑战；未来的消费群会向两极不断扩大，在现有的顾客以及广告推动下，更年轻的群体会更早接受男士护理的概念，而随着现在的顾客年龄不断增长，一旦养成使用男士护理产品的习惯，这些人大多会一直持续下去。与男性主义一样，目前在男士护肤领域的品牌，因为市场规模和顾客认可程度的不断扩大，未来会有更多国内外的品牌加入到这个市场中，市场将会不断地细分，这对范侃的“男性主义”是挑战也是机遇，市场的挑战将促使麦斯朗程不断进步，做更好的产品，铸更好的品牌。 　　 　　成功经营男性主义的奥秘 　　一个品牌的成功，离不开企业的决策者和领导者。男性主义的崛起，每一步都是在范侃的核心带领下完成的。 　　2010年MENPLUS成为本土护肤品领域唯一获得美国孩之宝公司《变形金刚》授权的企业，美国孩之宝公司对授权商的前期甄选十分严格，对产品质量，品牌美誉度，合作推广计划等各方面都有近乎苛刻的要求和考评。在与孩之宝的合作中，麦斯朗程除了出于建设品牌知名度的考虑外，其实对企业也是一次锻造和考验的过程。“最后我们还是成功达成了合作，在屈臣氏推出的变形金刚限量版洁面皂用短短几周就成为了该品类的冠军，这是对我们品牌和产品的肯定，也给予了