A公司中国并购过程中的文化整合问题研究（初稿）2015.8.15.docVIP

A公司中国并购过程中 2015年8月15日 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名： 日期： 年 月 日 本人完全了解上海财经大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，即：按照有关要求提交学位论文的印刷本和电子版本；上海财经大学图书馆有权保存学位论文的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的的前提下，可以公布论文的部分或全部内容。（保密论文在解密后遵守此规定） 论文作者签名： 导师签名： 日期： 年 月 日 日期： 年 月  关键词： Abstract Keywords: 目录 学位论文原创性声明 II 学位论文版权使用授权书 III 摘要 I Abstract 1 目录 1 第一章、绪论 1 第一节、选题背景 1 第三节、相关文献综述 2 一、 国外相关研究 2 二、 国内相关研究 3 第三节：主要研究内容 4 第四节、研究方法和论文组织结构 4 第二章、相关理论概述 6 第一节、 企业并购的定义、分类及动因 6 一、企业并购的概念 6 二、企业并购的分类 6 第二节、企业并购扩张理论基础 7 第三节、 企业并购动因理论基础 8 一、目标公司价值低估理论 8 二、获取财物协同效应理论 8 三、适应国际环境变迁理论 8 四、获得市场势力理论 9 五、取得规模经济性理论 9 六、传递或获取厂商优势理论 9 第三章、达能公司及其在中国的并购 10 第一节、达能公司概况 10 第二节 达能在中国的并购历程 10 第三节、达能公司在中国并购的特点分析 12 一、并购对象以领军企业为主 12 二、独特的并购方式 12 三、快速的合资进程 12 第四节、达能公司并购哇哈哈与乐百氏的具体剖析 13 一、达能并购乐百氏 13 二、达能入股哇哈哈 14 第四章、我国民营企业应对跨国企业并购的发展对策 17 第一节、政府层面：积极给民营企业创造良好发展环境 17 一、健全法律法规，加大监管力度 17 二、构建多层次的融资平台体系 18 第二节、企业层面：担负发展自主品牌的重任 18 一、提高企业在外资并购方面的认识 19 二、 提高品牌的核心竞争力 20 三、提高与金融机构合作的能力 20 四、 企业应自强，积极走出国门 21 第三节、社会应发挥对民族品牌的支撑作用 21 第五章、结论 23 第一节、主要结论 23 第二节、不足之处和将来的研究方向 23 参考文献 25 致谢 29 个人简历及在学期间发表的研究成果 30  第一章、绪论 第一节、选题背景 中国自改革开放以来便迈开了吸引外商来华投资的步伐。30 多年来，外商直接投资所创造的价值极大地推动了中国的经济增长。外资并购占来华总投资的比例正在不断增长，并成为外商来华直接投资的主要形式。在世界市场上独占鳌头的 500强中，大多都是以并购为翘板进入中国市场。自加入 WTO 后，中国根据其协议将会逐渐扩大对外开放的领域，这毫无疑问会进一步刺激外商来华投资。从 21 世纪以来，中国的民族企业已经逐步被并购，这种现象尤其常见于各行业中的领头企业。 引人注目的外商不再满足于参股或合资，且已逐步显现其谋求中国企业的控制权。外资企业的大型化和垄断等新趋势的亮点不断凸显，“斩首”式并购也层出不穷，这种趋势还愈演愈烈。 跨国公司利用其品牌、技术等优势来华并购的案例逐渐增多。跨国公司在华的市场份额增大到几乎垄断的程度，尤其是在化工、电子等行业最为明显。这些行业的跨国公司倾向于兼并重组综合实力好的和资源价值高的大公司，因为国内民族企业具有很多资源，如关系资源、人力资源和重要的自然资源，跨国公司可以借用本国已经建立好的资源快速地占领中国市场，以达到他们在全国的战略计划。这绝非我们想要看到的现状，跨国公司在中国市场上利用有限的资源本是合理的，但是过度的抢占行为是需要得到管制的。本文即是在这样的背景下探究跨国公司迅猛并购中国企业的行为，也希望本文的研究结果能够在一定程度上对政府和企业在品牌并购方面的实践中能有一定的指导作用。 改革开放之初，中国的经济与世界发达国家存在明显的差距，而引进外资有利于国外的先进技术和管理模式的流入。我国政府在