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黑龙江省出版产业模式数字化转型研究 　　摘要：本文分析了黑龙江省出版产业模式数字化转型中存在的若干问题，并结合黑龙江省自身的资源优势，提出了联合东北三省的出版集团，共创统一制式的数字化服务体系，有效引导和支持新媒体创新要素向数字化出版企业集聚等数字化出版转型的具体方法，意在为出版转型提供一些参考。 　　关键词：出版；产业模式；数字化 　　中图分类号：G230.7文献标识码：A文章编号：1672-8122（2011）06-0036-02 　　 　　大力发展数字出版等非纸介质新兴出版产业已经是我国2010年之后新闻出版产业发展的五项重点任务之一，各省市也都在积极筹划组建自己的数字出版基地，黑龙江省作为毗邻俄罗斯的文化大省也在努力地进行着出版产业模式的数字化转型探索，省内大多数出版社以及制版公司都组建了数字出版部门或者新媒体出版部门，然而，在转型中尚处于摸索阶段，缺乏理论指导和实际操作经验，因此，大多数出版社还没有实际付诸行动，虽然各社也做了一些人才培养工作，参加了若干数字出版经验交流会，但是由于若干问题尚未解决，各个出版社还持有观望态度。本文意在分析转型中存在的问题，并结合黑龙江省自身的资源优势，找出解决以上问题的途径，为出版转型提供一些参考。 　　 　　一、黑龙江省出版产业数字化转型中遇到的问题研究 　　 　　（一）数字出版制式以及版权保护问题 　　和国外相对统一的数字出版制式相比，我国的出版制式显得多而乱，几乎是一个出版机构一种制式。“国内目前，主要的就有Adobe的PDF、知网CAJ、方正CEB、书生SEP、超星PDG等，电子图书的存储格式也多达20种左右，用户面对不同的出版商都必须选用不同的阅读器和软件，增加用户阅读成本必然导致用户流失，同时也是一种资源浪费”。[1] 　　而无法得到充分的版权保护，也使得各家出版社或出版集团面对数字化出版都比较犹豫。大量的数字出版侵权案件已经表明2000年颁布的《互联网信息服务管理办法》和2002年制定的《互联网出版管理暂行规定》两部律法对现实数字出版适宜的程度在日益减弱。而技术方面除了数字签名和序列号授权等方式之外，也没有太多实际可行的版权保护方法。这是数字出版转型当中面临的一个非常严峻的问题。 　　（二）资金问题 　　目前，我国的数字出版产业链中，作为内容提供商的出版社往往处在数字化利益分配的弱势地位，若要扭转这一趋势，改变数字产品销售利益分配不合理的现象，出版社必须自己拥有数字出版的内容整合平台和营销整合平台,[2]然而，这两个平台的搭建所需要的资金并不是一家出版社能够承担的。 　　（三）技术问题 　　为了保有在数字出版产业链中所处的重要地位，出版社自身不仅要继续保持内容优势，而且要不断进行技术创新，掌握数字化产品制作的方式、方法，并从目标市场的需求分析，找出目标受众所急需的和未来可能需要的数字化服务方向，并按照这样的方向，研究与创新数字化产品的提供方式。然而，这些技术问题是目前的传统出版企业所不能够解决的。 　　（四）人才问题 　　目前，黑龙江省的大部分出版社都提高了聘用条件，普遍要求应聘人员必须是具备一定学科背景的高学历人才，学历需达到硕士研究生以上。这些人才进入出版社之后，会经过一定时期的业务培训，使之掌握必要的编辑出版行业知识。然而，作为数字出版转型发展的后备力量，这些人才还欠缺很多关于新媒体出版的理论知识与实践经验。 　　（五）阅读习惯问题 　　黑龙江省既是农业大省，又是重工业基地，全省人口到2010年5月为止，常住总人口已达到3830万人，然而，如此之大的人口总数中，却只有一小部分比例的人群能够有机会使用数据库形式的数字出版物，这部分人群主要都集中在高校以及政府部门中，能够通过手机接触数字出版物的读者范围稍大一些，但也主要集中在学生范围内，他们比较容易也有兴趣去学习使用一些新技术，掌握更多的数字产品消费途径。但是，占人口比例较大一部分的农民以及工人群体却没有经济实力去获取先进的阅读设备，即使有一定的设备，也由于掌握不了使用技巧，而无法阅读。没有坚实的数字图书产品阅读群体，出版产业模式的数字化转型产品也就没有市场消费空间。 　　 　　二、数字出版转型对策研究 　　 　　（一）联合东北三省的出版集团，共创统一制式的数字化服务体系 　　建立数字出版平台和数字营销平台，以及进行数字化出版人才的培养、技术的研发、与其他媒体进行联动出版等等，都需要大量的资金支持，单凭某一家出版社自身的资金力量是无法完成以上各项任务的，并且做数字出版有一定的投资风险，每一家出版社都不愿意投入太多。为了改变这种状态，东北三省应在所属新闻出版局的共同协调下，达成联合协议，共同在资金投入、技术开发、人才培养等方面做出努力，争取将东北地区建成国内知名的地区性质