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关于建立科技创新型企业经营理念及运作模式构想 　　【关键词】企业；科技创新；经营理念；模式 　　 　　一、引言 　　我国改革开放，把工作重心由阶级斗争转向以经济建设为中心以来，至今已整整三十年了。1978年12月召开了第一届全国科技大会，首次提出了“科技是第一生产力”的英明论断和“尊重知识，尊重人才”的口号。1984年3月12日全国人民代表大会通过了中华人民共和国专利法。虽然这30年来我国在经济体制改革和经济建设方面取得了显著成绩，但是，在我们这个有着2000多年封建传统的农业文明和长期计划经济理念束缚的国度，这30年来基本上是低起点低档次的粗放型的发展。是依赖引进国外技术、资金和本国廉价劳动力的基础上走过来的，加之人们往往心浮气燥，急功进利以及长期以来计划经济思维的束缚，上层建筑的改革滞后于经济基础的发展，忽视了对科技的重视和发展，我国成为了“世界加工厂”，“科技强国”仅仅停留在口头上。导致人才大量外流，“孔雀东南飞”。致使国民经济持续发展乏力，及至入世以后，才认识到问题的严重性。当然，这也是很正常的，任何事物发展都是要有一个过程，这符合一切事物的发展规律。2006年12月的中共16届5中全会上，提出了建设创新型社会的号召，要变“中国制造”为“中国创造”，要鼓励“原创发明”。之后才有了允许民办科研机构的政策。正是在这个时代背景下，我们才有了建立科技创新型企业的可能。然而，从申办的要求和程序中，我们看到，上层的主导思想还没有真正转向市场经济的轨道上来。一是不愿放权(实际是利益)，二是不懂市场经济的游戏规则，不知怎样做，只好参照旧模式套用。但坚冰毕竟打破，曙光已经升起。真正可操作的游戏规则要靠脚踏实地的人们却在实践中摸索创造，所以科技创新的前提是观念创新和体制创新。 　　二、科技创新型企业的主要职能： 　　1、引进人才和技术，自主研发，自主生产，自主经营，自主创新有市场前景的高科技产品，做到人无我有，人有我新，不和别人在低层面上争食，用独创的全新产品拓展市场。 　　这种模式是科、工、贸一体化，产、供、销一条龙的小而全的经??模式。它是我们发展的基石和主体。它首先由市场信息部门提出市场需求信息，由理事会筛选决策，技术开发部门研发设计出适销对路的设计方案及工程图纸，再由工程发展部门组织试制、生产及销售。 　　2、建立科技孵化器，扶持有项目而无力自行发展的人员或单位，在资金管理和生产等方面予以支持，从技术上帮其完善。成功后占有一定的股份放飞。 　　我国长期以来计划经济的模式是党政不分、政企不分，国家、国企垄断了一切生产经营活动，包括科研创新。事实证明，靠行政命令是命令不出原创发明的。现在虽然放开了，但是仅仅是口头上指出方向，却没有相应的路径，即可操作的市场经济游戏规则。由过去的统得过死，到大撒手放任自流。不懂也不愿为百姓提供切实可行的政策法规服务。而流散民间的科技人员有技术项目却无资金，且不善经营。有实力的企业家有资金实力却不懂科技研发。全社会又没有相应的真诚为他们服务的机构和相应的政策法规。这个空白给我们提供了一个机遇。 　　具体做法是，通过网络等媒体宣传我们的实力、政策，吸引有项目的科技人和我们联络洽谈，选择其中有市场潜力的项目，并且我们自己有能力合作研发，但我们也无力规模生产的，帮其完成小试或中试，再帮其融资建厂，由其自行经营，我们事先谈好我们应持有的股分，即行“放飞”。 　　3、做科技经济人，通过网站和人脉关系为科技发明人和投资者牵线搭桥。 　　如果我们市场信息部的网站做成功，将会有大量的科技项目发布，其中不乏相当数量有价值的项目，我们既无力自行生产，也无力(财力和精力)帮其孵化，便可在发明人和企业家之间牵线搭桥，提供价值评估、公证分配方案、法律咨询等服务，收取合情合理合法的中介费用。 　　4、人才库、信息库，无偿或有偿为我们所掌握的人力资源和科技信息资源提供咨询、推介、转让等相关服务。 　　在我们掌握了一定的人力、信息、技术资源时，在我们有限的合作能力之外，应热情地为社会各类人和事物提供帮助，使和我们接触过的人都不落空，而我们也是顺便地为他们做一些力所能及的帮助，这对提高我们自身的宏观调控能力和人脉关系都是大有裨益的。如：人才价值的评估和推介，新生企业的建议策划，用人单位的需求支持等。 　　三、机构设置 　　1、人力资源部 　　由识人善任的人士负责。创新制定用人制度，完全不同于过去传统的劳资部门。要根据不同的合作方式，在国家法律规定的范围内，制定不同的工资待遇，分配办法，权力责任，法律义务等。如：合作对象的股分比例，常设人员的福利待遇，营销人员的提成比例，临时人员的工资待遇以及相关的违章违约的制约处罚条例，各种合同文书的起草拟定等。 　　2、技术开发部 　　由具有设计创新能力的人士负责