工程项目管理考试复习题目.ppt

多选练习： 1．下列各选项中属于施工方项目管理的有（? ）。 　　A．施工总承包方项目管理 　　B．设备供应方项目管理 　　C．分包方项目管理 　　D．施工总承包管理方项目管理 　　E．建设项目开发方项目管理 答案：ACD 多选练习： 2．进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有（? ）。 　　A．总迸度规划 　　B．工程总进度计划 　　C．旬进度跟踪报告 　　D．月进度控制报告 　　E．年度进度控制报告 答案：CDE 多选练习： 3．下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（? ）。??? 　　A．项目经理是一个工作岗位的名称 　　B．项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的?????? 　　C．项目经理对工程项目施工过褪全面负责 　　D．项目经理对工程建设过程全面负责 　　E．项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 答案：A、C、E 解析：项目经理是受施工企业法定代表人委托，而不是受施工企业上级主管部门指派确定的。项目经理只是对工程项目施工过程全面负责，不是对工程建设项目全面负责。 多选练习： 4．下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有（ ） A．社会保障费 B．环境保护费 C．文明施工费 D．安全施工费 E．工程排污费 答案：BCD 多选练习： 5．按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），其他项目清单一般包括（ ）。 A．暂估价 B．计日工 C．暂列金额 D．总承包服务费 E．工程排污费 答案：ABCD 计算练习： 1.某土方工程直接工程费为300万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合税率为3.41%。由以上已知条件，完成下列造价计算表格。 建筑安装工程造价计算过程 ? 序号 费用项目 计算方法（单位：万元） 1 直接工程费 300 2 措施费 (1) ×5%=15 3 直接费 (1)+(2)=300+15=315 4 间接费 (3) ×8%=315×8%=25.2 5 利润 [(3)+(4)] ×4%=(315+25.2) ×4%=13.608 6 不含税造价 (3)+(4)+(5)=315+25.2+13.608=353.808 7 税金 (6) ×3.41%=353.808×3.41%=12.065 8 含税造价 (6)+(7)=353.808+12.065=365.873 计算练习： 2．某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000m3，合同约定的综合单价为400元/m3，当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400m3，则该混凝土工程的结算价款是多少万元？ 多选练习： 解： ①按400元/m3计算的工程量： 2000+2000 ×10%=2200m3 ②按0.9 ×400=360元/m3计算的工程量： 2400-2200=200m3 ③工程结算价款为： 2200 ×400+200 ×360=952000元=95.2万元 单选练习： 1．项目管理的核心任务是（　）。 　　A．项目的目标控制 　　B．项目的管理 　　C．资源的控制 　　D．资源的分配 答案：A 单选练习： 2．下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（? ）。 　　A．组织分工??? 　　B．组织结构模式 　　C．工作流程组织 　　D．项目结构模式 答案：B 单选练习： 3．某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（? ）。 　　A．没有相互矛盾的指令源? 　　B．有纵向和横向的指令源 　　C．可能有多个矛盾的指令源 　　D．指令源惟一 答案：C 单选练习： 4．每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（? ）。 　　A．合同结构图 　　B．组织结构图 　　C．项目结构图 　　D．任务分工表 答案：C 单选练习： 5．某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是（? ）。 　　A．劳务关系 　　B．任务关系 　　C．业务关系 　　D．组织关系 答案：D 单选练习： 6．某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（? ）组织结构。 　　A．职能? 　　B．事业部 　　C．线性??? 　　D．矩阵 答案：C