的项目管理实务.ppt

阎俊爱 阎俊爱 教学要求： 本课程的教学主要采用项目团队式的课堂案例讨论和一个大型完整案例的课程设计，要求学生自行组织项目团队，并任命项目经理和项目团队成员，通过课堂分组案例讨论和一个完整案例的课程设计，使学生能够熟练地掌握利用项目管理中的基本理论和方法解决实际项目管理中遇到的各种问题的能力。 教学内容： 本课程为一门实践操作性很强的课程，因此将其 教学内容按项目的实施阶段分为项目概念阶段、 项目开发阶段、项目实施阶段、项目收尾阶段和 项目全过程所涉及的知识及其应用案例五讲内 容，其中前四讲均包括三部分内容，第一部分为 该阶段所涉及到的项目管理知识简介；第二部 分，为各个项目团队的案例讨论，第三部分，为 教师对案例的评析与总结，主要是从案例中提炼 出该该阶段内容的精髓。在每讲课后都要求每个 项目团队，做一个相应阶段的案例，最后做一个 全过程的完整案例的课程设计。 项目管理的重要性 项目失败的案例： 案例1：建成仅18天就破败不堪的云南昆禄公路 昆禄公路是云南省批准建设的国道108 公路的一段，全长7 公里，耗资3.8亿元。工程于1996年8 月开工，在1998年5 月，投入使用18天后，就出现局部路段路基上边坡大量坍方、滑坡，路基沉陷，路基边缘塌坍，路面纵向开裂等严重的质量问题。修复费用需1亿元。 造成昆禄公路工程质量问题的主要原因： 一是严重违反基本建设程序和国