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关于国有建筑企业加强项目合同管理思考 　　 摘 要:文章对国有建筑企业加强项目合同管理的重要性及项目合同管理存在的主要问题进行了阐述，并提出了一些建议。 　　 关键词:国有建筑企业 项目合同 管理 　　 中图分类号:F280 文献标识码:A 　　 文章编号:1004-4914（2012）05-285-02 　　 　　 由某国有建筑企业承包的铁路工程，在2011年被曝“骗子承包、厨子施工”的丑闻，其逾越和蔑视《合同法》和《建筑法》的相关规定让人震惊，进而也暴露了国有建筑企业在项目合同管理中存在很多问题。笔者结合这几年对项目合同管理检查中发现的问题，谈谈对加强项目合同管理的一些认识。 　　 一、加强项目合同管理的重要性和必要性 　　 1.加强合同管理是建设社会主义市场经济的必然要求。市场经济的必然趋势就是用法律和经济手段来调节和管理市场，建筑市场使用合同来引导和管理正是顺应了这一趋势。 　　 2.加强合同管理是对工程项目进行有效管理的重要手段。只有搞好合同管理，工程项目的整体目标才能明晰；只有搞好合同管理，项目管理才能形成系统。任何建筑工程项目只要忽视了合同管理，就不能够有效控制质量、安全、进度、费用，也不能对人力资源、法律风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心，才能实现建设目标。 　　 3.加强合同管理也是规范建设主体行为的需要。建筑工程项目合同不仅是建设