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绩效管理体系-结合平衡计分卡和绩效管理PPT.pptVIP

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  • 2018-06-07 发布于江苏
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绩效管理体系-结合平衡计分卡和绩效管理PPT.ppt

    绩效管理体系-结合平衡计分卡和绩效管理PPT

    绩效管理体系 结合平衡计分卡和绩效管理 ;平衡计分卡结构 ;将策略转化为营运时期 结合组织策略 做出策略是一个持续过程 做出策略是每个人每天的工作; 关键性指针是帮助确定如何良 好的进行已有的关键结果范围 结合已有的数据或者可以“清楚 地”建立及更容易理解;;收入 利润 现金流转 品质 才能;生产线 作用 中国; 3.核心能力 3-1.PDP执行 3-2.质量管理 3-3.STD时间改善 3-4.产量率改善;关键性指针的成分

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