原创力文档- 1、本文档共16页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2015年上半年工作总结（采购中心）
2015年上半年工作总结;采购中心目前的工作既有职能性质的工作，同时又涉及业务部门工作，是一个半职能、半业务性质的部门，主要工作可以由下图直观的体现为4大类别：
;序号;注：此处外采概念指除原厂配件外、内部调拨、回收外的其他所有数据，包含由采购部直接下单及各店自行下单两部分！; 2015年上半年由采购中心直接下单采购的外采配件约825万，同比增长14.7%，平均毛利率为47%；15年上半年外采配件与原厂配件比较节约金额340万左右！;;序号;淘汰供应商名录; 2015年上半年主要工程为广州南沙店建店工程，在极其紧迫的施工时间内，由采购部王经理直接负责其中的采购部分，包括基础建材、空调设施、办公配套设备设施等，通过多家比价、取样、异地采购配送等形式，在可控的时间内完成各类采购物资，确保在预定时间开业；
除此外，针对各店的大小、零星工程、广告形象工程、别墅工程等，通过及时的比价议价等形式实现采购，确保各项目及时顺利投入使用;零星采购;存在的主要问题;部门建设;第七部分：下半年工作计划;b) 供应商评审，每月组织相关部门对供应商进行全面评审(品质、价格、返修、交期、配合度)；
c) 定期组织相关部门对新开发供应商资质审查。
长远系统中增加精品、配件各供应商返修商品进行统计，跟踪处理，纳入供应商评审项目。
8月份执行长远系统集团集中采购流程。
供应商合作合同签定，并将廉洁规定纳入合同中，建立行政廉洁体系。
;[ 谢谢聆听 ]
文档评论（0）