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现场管理的基本思想 前言 作为一名生产现场的管理人员,应该对现场管理的基本思想有清晰的认识,使自己在实际工作中,始终遵循这种思想去审视现场各个环节中是否存在问题,养成系统思考问题的习惯,从而能够带动员工高效率、低成本地工作，为企业做出更好的业绩。现将一些现场管理的基本思想汇编如下，与大家共享，希望能对大家今后的工作有所帮助！ １.现场管理的工作方针 先期计划，预防为主，持续改善，在不断稳定质量的基础上降低成本。 1.1计划、预防； 1.2持续改善、稳定质量； 1.3降低成本； 2.现场管理的工作思路 2.1明确岗位职责; 2.2合适之人用于合适岗位; 2.3用规章\制度约束其行为,保障其发展空间; 2.4用绩效考核方法,推动目标实现; 2.5知识\资源\经验……共享; 2.6个人忠于公司,培养团队观念; 2.7公司尊重个人,树立企业形象; 3.现场管理的工作态度 3.1组织纪律性； 3.2协调配合性; 3.3积极主动性; 3.4责任心; 5.现场管理的五种职能 计划（Plan）、组织（Organize）、训练（Train）、控制（Control）、调整（Adjust） 6.现场管理工作的七个重点 6.1质量(Quality)； 6.2工作质量(Work Quality )； 6.3成本(Cost); 6.4数量(Quanti