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电网企业班组安全文化建设基本思路及措施 　　安全是电网企业永恒的主题。班组安全文化作为电网企业安全管理科学发展的重要组成部分和核心内容，是一项有效创造企业安全生产环境和事故预防机制的战略性基础工程。班组安全文化作为统领安全管理工作的灵魂，为电网企业安全生产提供强大的精神动力和智力支持，代表了当代企业安全管理的发展方向，这是实现电网安全生产长治久安的治本之策。倡导电网班组安全文化建设，是提高电网企业效益和核心竞争力，实现电网企业跨越式发展的客观要求。 　　一、班组安全文化建设的地位和作用 　　（一）班组是安全生产之基。班组安全文化是企业安全文化的有机组成部分。班组在生产实践中是执行安全规程和各项规章制度的主体，是贯彻和实施各项安全要求和措施的实体，更是杜绝违章操作和重大人身伤亡事故的主体。安全文化建设的重心必须放在班组，功夫下在施工现场，措施落实在岗位和具体操作人员的每一个作业细节。 　　（二）班组是事故发生之源。通过对部分供电企业所发生大量事故资料统计分析，人的问题是首要的原因。98%的事故发生在生产班组，其中85%以上事故都是班组人员的不良习惯、不规范行为、不正确的作业方式即“三违”所致。 　　（三）班组安全文化建设适应现代化大生产与市场经济发展要求，符合现代企业安全管理科学发展规律。班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分，加强班组安全文化建设的标准要求和抓好企业日常安全管理工作的标准要求是一致的，完全符合以人为本的行为科学理念。 　　（四）班组安全文化是企业员工安全文明生产及其经营活动的思想、情感和意志的综合表现，是员工在外部客观世界和自身内心世界对安全认识能力与辨识结果的真实体现。班组安全文化是企业员工长期实践形成的心理和思维的产物。 　　（五）班组安全文化建设具有广泛的群众性、普遍的实践性、科学的指导性。班组安全文化朴素实在、可塑性大、前瞻性强，带有良好的希望和祝愿，具有较高的法律、学术、技术水准，能体现班组成员的文化意识，反映班组的工作性质、个性特征。安全文化建设是提高员工安全素质的重要手段。 　　（六）班组是企业安全生产经营的最基层单位，也是加强安全建设的前沿阵地和窗口。企业安全文化建设的基本要求，归根结底要落实到班组，落实到每个员工。只有班组安全文化建设加强了，整个企业的安全文化建设才会打牢稳固的基础。 　　（七）班组安全文化体现了一个班组中每个员工对安全的态度思维程度及行为方式，是安全价值观和安全行为准则的综合。班组安全文化的建立将使所有员工都会在安全文化的约束下规范自己的行为。班组安全文化建设树立了企业安全形象和宜人的安全文化氛围。 　　二、班组安全文化建设的重要现实意义 　　（一）班组安全文化建设具有保障员工安全生产和安全生活的现实意义和战略性意义。班组安全文化作为现代化企业生产力的重要保障，是企业文明和素质的重要标志。班组安全文化主要有导向、约束、凝聚和激励等功能。抓好班组安全文化建设，有助于改变员工的精神和道德风貌，有助于改进和加强企业的安全管理。 　　（二）班组安全文化是企业安全生产的根本。只有将人的行为可靠性提高到安全文化的高度来认识，才能赢得劳动者的安全自我保护意识，增强人的自我保护意识的能力，达到最佳水平的安全结果。培养和塑造员工的安全意识、安全思维、安全行为、安全价值观、安全哲学等，形成科学发展的职工安全心理与安全习惯。在企业营造珍惜生命、善待人生、安全生产的安全文化氛围，从而促进企业安全生产状况的持续稳定和企业的可持续发展。 　　（三）班组安全文化建设是企业安全文化建设的重要环节。一个企业要提升职工的安全文化素质，除强化日常安全教育、管理、监督外，还要靠职工本身在各自不同的工作岗位上，不断实践，总结经验，用安全文化渗透心灵，吸取前人的事故教训，从而为员工相互交流学习安全文化知识与技能创造有效载体和有力条件。 　　（四）班组安全文化是基层预防事故的有效途径。通过安全文化的传播和教育，提高员工的安全技能，使员工学会消灾避难、应急救护的方法，预防减少或控制电网人身伤亡事故，减少电网设备设施的损失。班组成员对岗位都很熟悉，就容易对潜在隐患（危险因素）事先辨识出来，加以控制和解决（整改）从根本上防止事故的发生。 　　（五）安全文化具有保护生产力，保障安全生产的现实作用。建立班组安全文化管理机制，可以使电网生产运行进入安全高效的良性状态，全过程、多方位地维护员工身心健康和生命安全。班组安全文化建设是企业和谐文明发展的基础。 　　三、班组安全文化建设的指导思想、基本原则及要求 　　（一）班组安全文化建设的指导思想 　　以科学发展观为指导，以《劳动法》、《安全生产法》、《工会法》等为依据，以维护企业安全生产、员工的身体健康和生命安全为宗旨，以强化员工“安全第一”价