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对民营电视剧制作公司现状思考 　　民营电视剧制作公司现阶段出现的弊病 　　 　　对民营电视的认可和对收视率的重视，是市场经济在电视剧制作和收看两个终端上的体现，也正是有中国特色的社会主义市场经济在我国确立，才让民营电视和观众有了存在的尊严和表达的合理方式。然而不可忽视的是，在我国由于市场经济不完善，电视台垄断地位造成的诸多不公平现象和片面追求收视率造成的电视剧生态恶化都成为新世纪电视剧挥之不去的困惑。 　　在2004年首届中国影视制作业发展与展望高级研讨会上，派格太合环球文化传媒投资有限公司总裁孙健军形容电视剧所处的市场环境是四面楚歌：“境外的媒体在抢夺中国电视市场，中央电视台和外省媒体在抢夺本地市场，其他媒体在抢夺电视市场，新型市场在抢夺传统电视市场。”光线总裁王长田则把影视制作公司在市场中的压力归结为十关：“人情关、进台关、价值关、广告关、品牌关、收视关、合同关、版权关、三费关和审查关。”江苏广播电视总台某领导坦言：“目前我国的整个影视市场是条块分割的，由于各行政区划形成的地方保护和市场封锁，市场还存在许多不规范、不协调的地方，制约了产品的流通和产业发展。”某学者的话一针见血：“限价是自杀行为，是电视台的短视行为。毕竟电视台的广告收入有很大一部分得靠电视剧，但一限价，电视剧生产萎缩，现在的室内剧大发展，就是为了省成本，这样长久下去不行，没有好内容就没有收视率，没有收视率就没有广告，现在电视台普遍关注硬件投入，而忽视节目内容的建设，这是一个误区。” 　　收视率祟拜引发媒体生态环境失调，暴力凶杀、畸恋艳情一时弥漫荧屏。学者吉特林在《黄金时段的内幕》一书中说，电视节目对于作者（编导）而言，“最重要的任务是如何使节目吸引更多的观众，就广告商而言，最多的观众是吸引最大的金额来源，而广告商的金钱正是电视网经营的主要目的”。他还引用了一电视网副总裁的话说，“对正面的社会价值我不感兴趣，而我唯一感兴趣的是人们是否在观看节目，这就是我界定好坏的标准”。投其所好是文化商人的策略，而在这一需求满足的过程中，不合理的情绪、反主流的特性被制度化、合理化。 　　以上粗略的分析是现今民营电视剧制作公司所遭遇的较为典型的尴尬，种种不可控因素制约了民营公司的生存与发展，在这个大家眼中利润很高的行业里，甚至有这样一种夸张的说法，民营公司十之八九在亏损，只有一两家大型民营公司依靠量的积累产生利润，也正是这几家为数不多的大公司在苦苦支撑着民营公司的生存与发展现状，而大多数小公司都在灭亡的危机中苦苦挣扎，不断地变换方向。 　　那么，民营电视剧制作公司作为当今电视剧生产的生力军，真的已经举步维艰，完全处于被动挨打的局面而没有反击之力了吗？ 　　我们必须认识到，民营电视剧制作公司在中国文化产业市场化的进程中所遭遇到的种种困惑在偶然中存在着某种必然，这也正是一种新的运行模式在探索的初期阶段必然会触碰到的问题，这些问题一方面有赖于国家政策的及时完善与补充，国家宏观调控中的强制规范；另一方面，还需要民营企业自己采取主动积极的努力来改善恶劣的生存环境，在夹缝中寻求最大化的发展，打破困境。 　　 　　探求民营电视剧制作公司坚韧的生命力 　　 　　电视剧的题材选择要抓住当代生活中人民大众的主要精神内核。近20年来，电视剧迅速成为中国老百姓休闲文化生活中最基本最主要的“精神消费”和“文化消费”渠道。电视剧最大范围地深入了中国老百姓的家庭生活，它在中国所具有的巨大影响远远超过了同时代的小说、电影、戏剧等其他艺术表现形式。有人说，中国的老百姓是把电视剧当饭吃的。可见电视剧对于中国人的影响已深入精神需求。 　　纵观电视剧的发展史，几乎就是一条中国人精神需求的文化线索。那些在某个时代被称为经典的电视剧都有一个共同的特点：即通过不同的故事挖掘当代语境下人们所关注的热点问题，满足大众对于精神文化的某种追求，甚至起到了规范与教化大众的时代认知感的重要作用。表现社会主流人群的所思所想，而这其中的内核则是“真善美”的永恒主题，只是“真善美”在不同的历史时期有不同的表达方式，利用了不同的题材讲述了不同的故事。观众渴望在电视剧中寻找到一种可以与自己的感情发生契合的东西而为之感动。对于民营的电视剧制作公司来说，如何以民族文化的底蕴为基石，把握时代的发展需要则更为关键，也是其生存所在。民族文化是经过上千年沉淀下来的，是一个民族所崇尚的一种理气，是一个民族的思维方式和判定是非曲直的准则。 　　节目类型化：以苏州福纳文化科技股份有限公司的发展为例，解析民营电视剧制作公司节目类型化的发展道路。节目类型化是规模化生产的市场必然走势，它能集合制作资源（研发人才、制作人才）打造内容制造品牌化的发展之路。民营公司有得天独厚的优势；把一种类型片子（从策划、选题、制作到资源开发、深度开发利用）做