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X-MAX 巨幕中国战场 　　2012年4月，“中国巨幕”在合肥中影国际影城正式投入使用，这标志着这套我国自主研发的“高技术格式”电影放映系统进入商业运营阶段，打破了加拿大IMAX公司在我国巨幕市场的垄断，一场关于巨幕的战争将在中国彻底爆发。 　　何海峰的办公室显得空荡荡的，靠墙的书柜里一本书都没有。“公司去年11月才开办，今年过完春节才搬过来。”他是这家名为“中影数字巨幕”公司的总经理，该公司刚刚在合肥推出了首块正式投入商业使用的“中国巨幕”，宣称此举标志着我国自主研发的“高技术格式”电影放映系统进入商业运营阶段，同时打破IMAX在中国巨幕市场的垄断。 　　按照何海峰的计划，中国巨幕将在年内达到15块，“3年100块也是有可能的”。而作为中国巨幕试图抢滩的对手，目前，国内有IMAX标准银幕的影厅共75个，业内人士估计，到年底，中国大陆地区的IMAX影厅数量也将突破100家。 　　从《阿凡达》开始，巨大银幕在中国的发展似乎已经进入了加速度爆发的阶段。但这也意味着将有更多的公司进入市场，快速抢滩。除去中国巨幕和IMAX，万达等院线也将推出自己的品牌巨幕。大电影的市场究竟能发展到多大？市场将给予回答。 　　《阿凡达》的启示 　　2004年2月20日，中国内地首家商业化运作的IMAX巨幕影院在上海和平影都正式落成开张揖客。但中国的影迷们真正认识巨幕则是在五年之后，因为《阿凡达》。这部卡梅隆十年磨一剑的鸿篇巨制让人们知道了IMAX影院的存在。 　　IMAX即Image Maximum的缩写，意为“最大影像”。是一种能够放映比传统胶片更大和更高解像度的电影放映系统。IMAX公司宣称，“最宽广的视野、最清晰逼真的图像、最震撼的音效、最身临其境的感受——IMAX体验代表电影终极体验。” 　　在《阿凡达》之前，巨大的宽屏幕似乎有点超前，因为没什么电影是必须要在IMAX上观看的，连续几年都只有三四部IMAX电影可放，影厅方面老是片荒。率先尝试的上海和平影都面临的就是这样一种状况—高昂的价格并未换来相应的回报。因此，在此后相当长一段时间内，IMAX这一概念只存在于极少数城市的科技馆、少年宫中，扮演着科普推广的角色。 　　IMAX公司首席执行官理查德·葛尔方访华期间经常以《大战外星人》的IMAX票房来鼓舞人心，在北美票房排行前15名的电影院里，前14名都有IMAX银幕；在台湾平均每块IMAX银幕的票房是一般银幕的9倍，其中台北的两块商业IMAX银幕票房占全台北总票房的50%。 　　但上海和平影都的总经理王伯政曾对媒体表示：“放映IMAX版是要有票房保本指标的，完不成指标不能分成，还要赔钱。《大战外星人》就没完成指标。” 　　《阿凡达》的出现突然扭转了这个局面。为了一张IMAX 的3D版《阿凡达》，影迷开始疯狂排队，在寒风中像春运买火车票那样高强度、恐怖式地排队。 　　中影作为《阿凡达》的引进方也被这种近乎失控的火爆效果所震动。当时的一条新闻是，东莞万达影城在放映IMAX版的《阿凡达》正片过程中，出现了声音和画面不同步的现象，而后暂停播放，在场的近500名观众情绪激动，要求影院退票并进行赔偿，影院经理两次给观众下跪道歉以示安抚。 　　“看过《阿凡达》之后，认为是大票房的片子。大到什么程度，没把握。没想到放映之后一鸣惊人，一发不可收拾，”何海峰回忆道，但也正因为此，中影决定上马巨幕的研发项目。 　　事实上10多年前，何海峰就在美国看过IMAX，当时就被三倍于普通银幕的尺寸震撼到。“那时候巨幕是什么概念呢？去美国大峡谷，旅游胜地，进去以后，先带去电影厅，这是第一站。”当时IMAX因为胶片拍摄的巨大成本，内容以科普短片为主，但也已经体现出了可让观众身临其境的逼真观感。 　　电影作为奇观的艺术，吸引人们走入影院靠的就是这种强大的声画效果。但何海峰知道，东西再好，当时的中国也学不来。“在胶片时代，IMAX的设备、拍摄成本都很大。只能搞10来分钟的东西。美国人都不行，中国人则更不行，天方夜谭。但进入数字时代，我们觉得这有可能了。” 　　数字时代的模仿者 　　“当时就是觉得把小的搞大，把声音搞复杂，搞得更丰富。当时就这么想的，中国巨幕，在数字时代是有可能的。”何海峰如此概述最初对中国巨幕项目的理解。 　　中影有自己的影院，在集成普通银幕上有相当丰富的经验。何海峰以前所在的中影珠海公司，就做放映产品，和国外的设备公司都有联系，可以购买到哈格尼斯的银幕，以及被称作世界上最亮放映机的巴可DP2K-32B。 　　尽管在一些人看来，数字IMAX本身就是IMAX公司自我流放的次品，而且IMAX除了最后的放映终端，还有一系列的拍摄、制作要求，这都是中国巨幕所不具备的。但是从商业的角度来看，从终端模仿是一个简便路径。 　　牵头研发中国巨幕的中国电影科研所所长杨雪培援引《现代电