黄华圣中国教育装备行业倡导者和领航人.docVIP

黄华圣中国教育装备行业倡导者和领航人 　　他的梦想是建立自己的企业王国。 　　 　　他带领自己的团队踏上“天煌教仪”的辉煌之路，创造出中国教育装备行业的品牌奇迹，他想让“天煌”再次腾飞，用3 ～ 4 年时间打造“天煌”成为中国教学仪器最大的出口和生产基地……他就是中国教育装备行业的倡导者和领航者――浙江天煌科技实业有限公司掌门人黄华圣。 　　 　　为梦想而奋斗 　　 　　1984 年，黄华圣以优异的成绩考入浙江大学电机系（现浙大电气工程学院）。大学时代做实验时，他接触的教学仪器几乎都是国内产品。性能差、先进性不高，同时他也接触了部分国 　　外产品，其各方面均是一流的，给他留下了深刻的印象。改变国内教仪装备落后现状，创建一个专业化、现代化、国际化的教仪装备集团的梦想，在他心里深深地生根。1993 年黄华圣带着梦想毅然离开了原单位，着手创建了杭州天皇电器设备厂，开始为了生存、为了梦想而奋斗。 　　1993 年杭州天皇电器设备厂成立，从厂名上可以看出黄华圣的雄心壮志。然而创业多艰，开始时，工厂租用的场地只有200 多平方米，产品也比较单一，只有物理、电工和电子等十来个产品，员工不足30 人。企业要发展必须始终着眼明天，杜绝短视行为。凭着顽强的意志力、吃苦耐劳的精神以及黄华圣与身俱有的先进管理理念，企业规模逐步壮大，产品品种不断增加，员工人数不断扩充，企业开始稳步发展。 　　1995 年企业更名为杭州天煌电器设备厂，申请了“天煌”牌商标，1996 年“ 天煌” 搬迁到新址， 产品逐步发展到十六大系列180 多种产品，员工也增加到150 多人，企业进入了良性发展阶段，逐步树立“天煌教仪”形象。 　　 　　品牌建设时代 　　 　　“真正的企业家担负更多的是责任，而不是头衔、特权、金钱、地位和呼风唤雨的自豪感。”黄华圣相信他的团队愿意跟随他，不是他的命令而是因为他的思想和理想。他深信一个企业要发展必须要有一个好的品牌，并进行不断的技术创新和管理改革，为此他在5 年时间里推出了许许多多打破常规的重大举措。 　　为了提升产品技术服务，黄华圣在1996 年根据用户反馈???“天煌”自身的技术进步，对已有产品进行了全面技术改造和功能升级，并确定了“每一年半时间对所有产品进行一次技术升级”的原则，赢得了广大用户的信赖和好评。 　　为了进一步完善产品系列，顺应实验教学发展，1997 年“天煌”加大了研发投入，不断引进高级人才，同年相继成功推出电机与拖动、电力电子及电气传动、通信、高频电子、可 　　编程控制器网络应用等多个系列产品。 　　要打造一个好的品牌，除了注重企业质量体系和服务体系建设外，还要注重经营理念建设。 　　1998 年，黄华圣决定对所有产品实行“三年全免费保修”服务，开创了中国教育界“全免费服务”的先河。 　　1999 年“天煌”又加大了研发投入，每年保持40 ～ 50 个新产品投放市场，为科技发展奠定了基础。同年，“天煌教仪”首次出口越南，并相继出口缅甸、泰国等东南亚国家，实现了历史性的进步。 　　2000 年，为了提高员工质量意识、管理水平，“天煌”引进了ISO9001:2000国际质量管理体系，员工质量意识和管理水平上了一个新台阶。同年，引进了日资企业5S 管理体系，进一步提升“天煌”的管理理念。 　　至2000 年，“天煌教仪”品牌以其独特的企业文化，强大的企业实力，过硬的产品质量以及完善的售前、售中、售后服务成为了中国教育装备行业最著名的品牌。产品不仅销往全国各大高校还远销东南亚，受到了教育部领导和广大院校老师的一致好评。 　　 　　平台建设和理念建设时代 　　 　　一个成功的企业家首先应当成为一个成功的战略家，“天煌教仪”之所以能在激烈的市场竞争中全面稳定、协调发展，关键在于企业掌门人黄华圣带领团队制定和实施了一个好的发展战略。 　　2001 年，“天煌教仪”经杭州市科技局综合评定，被认定为杭州市高新技术企业，向科技发展之路迈出更坚实的一步。 　　2002 年，浙江天煌科技实业有限公司成立，注册资金6000 万元人民币，同年在杭州市西湖科技园区购买了近60 亩土地，兴建现代化、专业化的教学仪器研发、生产基地，为企业进一步发展奠定了基础。 　　2002 年，涉及中国最著名的28所高校实验设备世界银行贷款国际招标，及中国政府援助巴基斯坦、缅甸教育设备国际招标中，“天煌教仪”投标产品全部中标。 　　2002 年，黄华圣明确提出“将技术开发、管理、销售作为企业三大支柱”的战略决策。 　　2004 ～ 2005 年，日本政府贷款中国重庆市、甘肃省、四川省、陕西省、河南省及江西省教育项目国际招标中，“天煌教仪”投标产品全部中标。 　　2006 年，“天煌”进一步优化产业结构