中国乡村治理“杠杆”效应.docVIP

中国乡村治理“杠杆”效应 　　在新的历史条件下，如何选优配强农村基层领导班子，致富一方百姓，事关社会主义新农村建设和统筹城乡发展的成效，直接影响着全面建成小康社会和现代化目标的实现。2010年以来，如皋市委组织部在市委、市政府的领导下，以创先争优活动为载体，针对农村干部队伍建设中的薄弱环节，先后选派了56名能力强、活力强、潜力强的机关副科级以上的“三强干部”，到村级班子软弱、村级基础脆弱、村营收入薄弱的“三弱村”担任驻村“第一书记”。 　　农民富不富，关键看支部；村子强不强，要看“领头羊”。2012年是全国基层组织建设年，如皋市委组织部着力将驻村“第一书记”打造成为全国品牌，建立城市与农村、机关与基层的联动机制，使基层党建工作更好地“围绕中心、服务大局”，让组织工作创造出强大的生产力。作为“十二五”推动城乡统筹发展、强化干部队伍建设的一项创举，如皋驻村“第一书记”的实践探索具有重要的现实意义，必将产生深远的影响。 　　“基层党建”与“乡村治理”相结合，巩固执政之基 　　金秋时节，苏中大地稻麦黄熟。调研组一行沿着修葺平整的乡间公路先后参观了驻村“第一书记”所在村的村公共服务中心、高效农业园区和工厂企业，并与驻村“第一书记”及村民交谈，详细了解情况。近三年来，驻村“第一书记”始终以吴仁宝、王乐义和沈浩同志等先进人物为榜样，自觉自愿地和村民打成一片，在为村民办实事、解难题的过程中，增