新形势下地方政府融资平台转型策略.pptVIP

;;一、挑战之一：认识层面;;国际机构的分析意见;一、挑战之二：操作层面;一、挑战之三：发展层面;二、对战略定位的思考;政府融资平台肩负重大历史使命，需要做大做强、长期发展 将伴随政府行政管理体制改革和投融资改革，持续发展 从坐标中找出原点，准确定位才能构造“大厦”坚实的根基 政府融资平台责任融资建设第一、经营盈利第二 把政府赋予的职能、定位放在首要位置，兼顾企业长期可持续发展要求 政府融资平台没有不变的定位 没有一劳永逸、一成不变的定位，而持续运作成功的政府平台，往往是那些能够随时把握每一种可能提升平台竞争能力，并适时贯彻再定位、再调整的策略的 政府融资平台能否搞好，关键在政府主要领导 领导重视程度，领导认知水平，政府管理方法将决定平台生存好坏; 要了解政府融资平台是什么？ “一马当先、两种角色、三重压力、四面楚歌”表达的???义 需要更加高超的组织、运营和管理能力 兼顾好各方面利益相关者的关系 发展是硬道理 审时度势，强身健体 深刻理解什么是背靠政府资源和能力的市场运作主体;3、定位方法;4、政府融资平台基本职能; 城市基础设施项目融资、建设和偿债主体； 城市基础设施的资产运营和管理主体； 政府授权国有资产（企业）的经营、管理主体； 政府授权区域相关开发或重点项目实施主体. ;三、转型策略;三、策略之一：营造环境;三、策略之二：超前布局;三、策略之三：回归本位;三、策略之四：投资导向;三、策略之五：守正出奇; ;欢迎在《中国城市投资网》探讨更多问题！ 欢迎到中国现代集团做客！   丁伯康 电 话：  电 邮:bokangding@