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5 企业对员工?的奖励 5.1 重新发掘自?己的潜力 人们平时谈?论起工作，常常说：“我在为杰克?打工，我在为老板?工作。”这些话语的?潜台词仿佛?是说，工作是一项?与自己才能?、天赋、价值无关的?一件事情。这真是不可?思议。事实上，无论你是老?板，还是职员，归根到底，你都是在为?自己工作。 虽说薪水是?公司发的，但实际上我?们都是在为?自己工作；尽管是由老?板分派工作?给你，但是你们是?在为自己工?作。老板评价你?的工作绩效?，但是，最终工作怎?么做都取决?于自己，掌握在自己?手中：如何构想、如何行动、抱着怎样的?心态，这些都只有?靠自己决定?。做一个优秀?的员工就是?擅长表现自?己，扩大自己的?影响力。 曾经有位年?轻人向我抱?怨：“我要离开这?个公司。我恨这个公?司!”我明白他当?时的处境和?心态，我就说：“我举双手赞?成你报复!!这个破公司?，一定要给它?点颜色看看?。不过你现在?离开，还不是最好?的时机。”他问：“为什么?”我说：“如果你现在?走，对公司的损?失并不大。你应该趁着?在公司的机?会，拼命去为自?己拉一些客?户，成为公司独?当一面的人?物，然后带着这?些客户突然?离开公司，公司才会受?到重大损失?，非常被动。”他觉得我说?的非常在理?。于是努力工?作，事遂所愿，经过半年多?的努力工作?后，他有了许多?的忠实客户?。 一年后，这位年轻人?再次与我见?面时，我了解了他?现在的处境?之后，问他：“现在是时机?了，要跳，赶快行动哦?!，，他淡然笑道?：“老总跟我长?谈过，准备升我做?总经理助理?。我暂时没有?离开的打算?了。” 其买，这也正是他?的初衷。他之所以抱?怨，是因为自己?得不到重用?，担心自己的?才智被埋没?或者担心自?己的付出与?回报相差太?远。其实，自己是否得?到重用的关?键在于自己?，只有付出大?于得到，让老板真正?看到你的能?力远胜于你?所在的职位?，才会给你更?多的机会替?他创造更多?利润。 有些员工认?为，老板给我多?少工资，我就做多少?事，只要对得起?老板给的这?份工资就行?了。我要说，你可能对得?起工资，但是你对得?起自己吗?你对得起自?己身体内流?畅的热血吗??有如此巨大?潜能的人就?甘心这样挥?霍自己的生?命吗?我们不要再?平庸度日了?，我们尽最大?限度地发挥?自己的潜能?吧。 我曾经带一?个孩子去动?物园，这个小孩非?常细心，他发现了骆?驼的一些特?点，就向我询问?：“为什么骆驼?的睫毛那么?长?”我回答说：“当风沙来的?时候，长长的睫毛?可以让骆驼?在风暴中看?得到方向。” 孩子又问：“为什么骆驼?的背那么驼?，丑死了!”我说：“这个叫驼峰?，可以帮骆驼?储存大量的?水和养分，让它们能在?沙漠里耐受?十几天的无?水无食条件?。” 孩子又问：“为什么骆驼?的脚掌那么?厚?”我说：“那可以让骆?驼重重的身?子不至于陷?在软软的沙?子里，便于长途跋?涉啊。” 听完我的解?释后，小孩高兴坏?了：“哦，原来骆驼这?么有本事啊?!可是，为什么骆驼?还在动物园?里，而不去沙漠?远足呢?” 我听后哑口?无言。天生我才必?有用，可惜现在没?人用。每个人的潜?能是无限的?，关键是要找?到一个能充?分发挥潜能?的舞台。 人在世界上?，首先肯定不?是为了生存?而生存，因为生存不?可能作为生?存的目的。有哲学家概?括了人类生?存的三种境?界： 一是为生理?欲望而生存?，比如衣、食、住、行等； 二是为心理?的欲望而生?存，比如安全感?、友情和爱情?等等； 三是为个性?的发展和价?值观的体现?而生存。 工作也是如?此。工作是人生?最大的主题?。之所以如此?说，是因为工作?能给人带来?的价值感、个性的发展?、才能的施展?、潜能的挖掘?。我们为了价?值而工作，我们为了才?能而工作。 在《圣经》中就有这样?一个以工作?为主题的故?事。《马太福音》中说道：一个人要往?外国去，就叫了仆人?来，把他的家业?交给他们，按照各人的?才干分配给?他们银子：一个给了五?千，一个给了二?千，一个给了一?千，就往外国去?了。那个领了五?千银子的人?随即拿钱去?做买卖，另外赚了五?千。那领二千的?也照样另赚?了，二千。但那领一千?的去掘开地?，把主人的银?子埋起来了?。过了许久，那些仆人的?主人回来了?，和他们结算?。那领五千银?子的又带着?那另外的五?千来，说：主啊，你交给我五?千银子。请看，我又赚了五?千。主人说：好，你这又良善?又忠心的仆?人，你在不多的?事上有忠心?，我要把许多?事派你管理?；可以进来享?受你主人的?快乐。那领二千的?也来，说：主啊，你交给我二?千银子。请看，我又赚了二?千。主人说：好，你这又良善?又忠心的仆?人，你在不多的?事上有