红楼梦实景复原出策划案.ppt

构建红楼文化旅游圈 创意开发策划（草案） 愿景 《红楼梦》是举世公认的中国最伟大的文学巨著，是中国文化的一道靓丽名片，使其巨大的文学价值转换为市场价值是我们的愿望。 自北京大观园的建设起，《红楼梦》也成为宣武区的人文靓点，为最大化挖掘巨著的品牌效应，更好体现红楼文化市场效应，打造宣武文化品牌，让更多中外来京人士在参观曹雪芹笔下大观园的同时，能更切身体会《红楼梦》的故事，实现“景-情”合一，由此我们创意了大型文化旅游常态演艺产品《红楼梦》。 通过“大观园”展现红楼梦实景画卷，以《红楼梦》主题演艺诠释红楼梦情节，实现景情合一，构建北京特有的红楼文化旅游圈，以红楼文化旅游圈打造宣武文化名片。 创意开发机构 北京市大观园管理委员会 金海岸集团北京百艺联合文化有限公司 金海岸集团： 金海岸演艺集团前身为杭州金海岸娱乐有限公司，成立于1996年，是以娱乐、旅游演艺产业为主导，以连锁经营模式扩展市场，以电视娱乐节目制作为延伸的民营股份制企业，公司相继打造出“金海岸大舞台”全国娱乐连锁演艺品牌和“金海岸常态旅游演艺”文化旅游品牌及“金海岸快乐七点档”电视娱乐品牌。 公司现拥有金海岸杭州大舞台、金海岸杭州剧院红磨坊大舞台、金海岸东坡剧院、金海岸常州亚细亚影视城、金海岸白鹭剧院、金海岸镇江文化宫剧院、金海岸义乌信联剧院、金海岸诸暨大舞台、金海岸金华少年宫剧院、金海岸台州大剧院、金海岸湖州大剧院、金海岸济南顺风大剧院、和正在筹建中的金海岸上海大戏院等十三家娱乐连锁演艺剧场，和大型旅游演艺杭州“西湖之夜”武夷山“闽越王朝”桂林“龙脊”与正在筹备中的黄山、泰山常态旅游演艺剧场（项目）以及“金海岸快乐七点档”电视日播栏目。是目前走在全国演出市场最前沿，连锁规模最庞大，产业化模式最为显著的民营演艺企业。 2006 年金海岸集团被文化部正式命名为“国家文化产业示范基地”。2007年被国家文化部、商务部、国家广电总局、新闻出版总署联合评为“国家文化产品出口重点企业”。 2008年公司董事会做出了迈向全国连锁,力争两年上市，三年娱乐演艺连锁剧场拓展30家，五年演艺连锁剧场发展60家，旅游演艺剧场（项目）发展10家（个）的战略规划。 北京金海岸百艺联合文化公司是由金海岸演艺集团与文化部中国演出行业协会实施战略结盟共同成立的金海岸控股公司。公司自2007年成立后，首先承办了由国家发改委、中央农办、农业部、文化部等联合主办的全国三年巡演节目”倾注三农“专题晚会同时与荷兰国际演出公司联合投资制作了五年国际巡演剧目“印象中国”。 北京金海岸公司： 红楼文化圈构建设计 《红楼梦》主题演出 “大观园”主题景观 “红楼梦”延伸项目 红楼文化圈 一、“情”“景”合一构建红楼文化旅游线,打造宣武文化名片。 借助《红楼梦》的文学品牌影响力，与大观园景区合作，依据《红楼梦》的原著，打造经典旅游演出剧目《红楼梦》。根据红楼故事，实现大观园人文实景复原。让《红楼梦》的动态演艺与大观园的静态景观紧密结合，实现以情带景，以景触情，构建红楼文化精品旅游线。 二、以看“红楼”演出为龙头，以游大观园实景做连动，以延伸开发红楼消费市场 为链条，构建宣武红楼文化产业链。 《红楼梦》是历史文化品牌，也是大观园的市场形象招牌。我们通过打造旅游演出《红楼梦》，给大观园赋予更大的人文内涵；同时以《红楼梦》演出的品牌影响来推动红楼延伸消费市场，形成以看促游、旅游带消费的链条式产业形态。 红楼文化旅游圈项目总体构想 一、以常态旅游演出《红楼梦》树立红楼文化旅游龙头品牌 《红楼梦》作为中国最具影响的文学巨著，拥有巨大的社会品牌效益和巨大的文化经济价值， 以原著《红楼梦》为蓝本打造常态旅游演出“红楼梦”，可以树立最具感召力的文化旅游品牌。以常态旅游演出作为构建红楼文化旅游圈的龙头项目，可以巧妙使名著嫁接旅游产品，借名著效应树立旅游品牌，可以最直观提高红楼文化品牌效应，最大程度树立红楼旅游品牌，实现红楼市场价值。 二、推出《红楼梦》演出强势品牌带动红楼系列旅游 因为大观园景区使宣武拥有了构建红楼文化的基础。如何围绕大观园，将红楼文化做大做强，做成宣武的特色？仅仅依靠大观园单一的人造景观是很受局限的。 在当今文化旅游的大发展的环境下，品牌文化是旅游市场的金字招牌。《红楼梦》无疑是最具影响力的文化品牌。因此我们在打造红楼文化的过程中，应充分挖掘红楼主文化品牌的强势作用，推出大型主题演出《红楼梦》，用《红楼梦》演出的龙头作用带动大观园的发展，利用《红楼梦》的文化品牌效应打造宣武红楼系列产业链，建立独具特色的宣武红楼文化圈，利用红楼文化圈推动宣武文化旅游的大发展。 红楼文化旅游圈项目战略措施 自大观园建设起，《红