企业规范化管理--500强管理实战-经典PPT.ppt

世界500强　　企业规范化管理;公司管理中两个值得关注的问题;企业管理的系统; 企 业 战 略 规 划 系 统 ;规范化管理系统内容侧重;公司战略的分析范式;企业的理念和文化;企业的战略定位;规范公司战略+竞争战略;规范公司战略+竞争战略+职能战略;程序流程系统的规范;流程再造的目的;加强协商;流程设计的层级结构;核心业务流程;部门岗位设置的规范;部门职能界定的原则;案例分析;案例分析：人力资源部职能说明表;岗位职能界定的原则;岗位描述指引;工作关系表;资源配置表;任职资格表;岗位职责表;工作标准表;规章制度的规范;规章制度的功能;企业制度的六大类;管理控制系统的规范;管理控制、决策支持;控制系统建立;系统的使用与优化