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- 2018-06-10 发布于江苏
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企业管理咨询与诊断PPT
第二章 企业管理咨询与诊断的程序与方法;主要内容:;*;3;一、初次洽谈;二、预备调查;二、预备调查;二、预备调查;二、预备调查;三、拟定项目建议书;三、拟定项目建议书;三、拟定项目建议书;四、展示项目建议书;四、展示项目建议书;五、商务洽谈;五、商务洽谈;签定合同;*;一、诊断准备;二、诊断过程;二、诊断过程;三、诊断过程运作;;;;访谈总结;形式;四、其它方法;五、常见分析方法;六、诊断报告的拟定;六、诊断报告的拟定;*;;;一、改善方案的设计;合并
combine;When 时间;一、改善方案的设计;;1;1;1;1;*;;方案实施指导和总结;;;;指导客户制定实施计划:改革顺序;;;;;
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