晋江运动品牌发展分析报告.doc

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晋江运动品牌发展分析报告

晋江运动品牌发展分析报告   “晋江运动品牌企业三年不生产都够卖。”这是晋江运动鞋服行业人尽皆知的现实。   福建省晋江市,是我国最大的运动鞋服产业集群所在地,年产10亿双运动鞋,占到世界总产量的20%。其中,晋江运动鞋服品牌销量占到国内市场的65%-70%。   在国内前十大运动鞋服品牌中,除了耐克、李宁、阿迪达斯外,剩下的包括安踏、361度、特步、匹克、乔丹等基本都为晋江(泉州)运动品牌。此外,晋江还拥有为数众多的二三线运动品牌及出口加工厂。然而,2008年北京奥运前后行业的盲目扩张,让时下的泉州运动品牌企业如临“寒冬”,而这恰恰也是整个运动服装行业生存现状的真实写照。   门店收缩10%以上   “今年安踏仅广东省就收掉了200间门店。”曾任特步等多家晋江运动企业品牌主管的林明发(化名)表示,“整个晋江运动品牌门店收缩幅度在10%以上。”   2012年中报显示,泉州运动品牌在门店扩张方面并不乐观。   匹克体育(01968.HK)店数减少741间至7059间,基本处于10%的收缩范围,这也是泉州四大香港上市运动品牌中,唯一一家显示门店减少的。   安踏体育(02020.HK)、特步国际(01368.HK)半年时间分别增加了29间和7间门店,不过,这些数字相较于往年的高速增长,几乎可忽略不计。   不过,361度(01361.HK)中报显示,门店增加185间至8050间,则是众品牌规模收缩背景下的一大亮点。   据介绍,从厂家到代理商的订货环节,泉州运动鞋服价格一般打3.5-4.5折,终端零售则在此基础上加价20%利润销售。“现在运动鞋服都卖到3-4折,零售商只能关店了。”林明发表示。   前些天,林明发还听同行说,在香港上市的某晋江运动品牌因为市场不好,要转掉一批专卖店,正在找买家。   在马来西亚上市的某晋江运动品牌福建代理商告诉本报记者,“现在不要开专卖店,要开的话就开一些小专柜。”她表示,自己代理的品牌专卖店关了不少,而她原本打算退出经营十几年的代理生意。   据了解,存货积压从2010年下半年就已开始出现,2011年市场上兴起了促销打折潮,而今年“很多运动品牌渠道收缩得非常厉害”。   “现在代理商下订单时,厂家都叫他们小心,因为货品在渠道上,厂家也是要承担后果的。”林明发表示。   “每家库存都很严重”   “晋江企业三年不生产都够卖”,泉州运动鞋服行业流行这样一句话。   那么,其中存货量到底有多少?   中报显示,特步国际、匹克体育、361度三家公司存货分别为7.009亿元、5.28亿元、3.66亿元,合计近16亿元。   “泉州规模以上企业鞋子库存积压在40多亿左右。”福建省鞋业行业协会常务副秘书长李军告诉《华夏时报》记者,不过李军表示,这个数字是他们从各种经济运行会及与企业交流中估算出来的,“没办法专门去统计企业库存数据。”   “每家库存都很严重,不管是大企业还是小企业。”曾任晋江某知名运动品牌市场部主管的王荣耀(化名)表示,至于存货总量,他表示没人算过,也没法计算。   据王荣耀介绍,在存货空间分布上,品牌总公司一般占到总量的15%-20%,区域分销商和终端零售加盟店占到70%-80%。   如果以此比例计算,仅特步国际、匹克体育、361度三家公司的渠道存货可能就不下80亿元。   王荣耀还表示,现在渠道上的存货以2010年和2011年产品为主,分别占到库存量的25%、40%-45%。   企业盲目扩张,是这次国内运动品牌产能过剩的根本原因。   “企业为了能在北京奥运年有大突破,2007年、2008年给了中间渠道商很大市场压力,包括指定配货额度等。”王荣耀表示。   “经销商为了能享受到更低折扣,拼命进货,厂家拼命出货。”林明发告诉记者。   2008年北京奥运不仅没给企业带来更多的市场份额,随之而来的金融危机还令企业的乐观预估备受打击。   2008年之后,许多泉州二三运动品牌都处于超负荷运转状态。“大部分企业没有赚钱,都在扩张网点,可以预见会出现崩盘。”王荣耀表示行业内早就这么认为。   靠着硬撑起来的庞大网点,企业唯一的出路就是包装上市。“靠上市这根救命稻草,有可能扭亏为盈,扭转局面。”   但宏观经济环境和资本市场并没有给运动鞋服行业足够多的时间,个别企业已经“冲都冲不动直接倒掉了”。   “他们往不归路上走,只能往前,”王荣耀说,“有市场逼的,也有自己逼的。”   内销转出口   “内销转出口”,这是做外贸的张向榕今年发现的一个新现象。   “国内二线运动品牌,通过一些渠道,把库存低价卖到国外去,这种现象很多。”   安踏、KAPPA等内销运动品牌及其加工厂都转去抢外贸单子,“价格压低,对外贸冲击比较大。”张向榕告诉记者。   张向榕表示,由于国内市场不好,做内销品牌加工企业设备开工

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