管理心理学——现代管心理与领导激励
第四节领导激励论 一、领导激励的含义和过程 (一)领导激励的过程和作用 所谓领导激励,就是领导者在了解下属需要的基础上,采取有计划的措施,设置一定的外部环境,激发下属的动机,使其具有和保持一股内在的动力,朝着领导者所希望的目标行动的心理过程。领导激励可分为五个阶段。 领导激励分为五个阶段 1.激励与努力。 2.努力与绩效。 3.绩效与奖励。 4.奖励与满足。 1.激励可以提高人们工作的自觉性、主动性和创造性。 2.激励可以激发人们工作热情和兴趣。 3.兴趣是影响动机形成的重要因素。 4.激励可以提高人的工作绩效。 二、激励在领导活动中的作用 第五节领导激励原则与方
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