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天能集团质考核评分办法
天能集团质量考核评分办法(暂行版)
1. 质量指标:
占考核总体40%的权重,分极板和电池两个方面:
电池质量有4个考核指标和2个参考指标,考核指标包括:退货率(占电池质量权重的50%)、综合合格率(占电池质量权重的30%)、充电正品率(占电池质量权重的10%)、客户投诉率(占电池质量权重的5%)、扫码合格率(占电池质量权重的5%)。
倒扣分项目:质量督查开出的书面严重不符合项(最多扣占电池质量权重的50%)。
参考指标包括电池一次抽检合格率和充电电池一次放电合格率。
参考指标不作为考核评分内容,但因其对企业管理工作和集团总体目标的达成非常重要,将其列入考察内容,需要集团和各子公司重点关注。
1.2.极板质量有6个考核指标,具体包括:外观质量(占极板质量权重的25%)、极板重量(占极板质量权重的15%)、正板水分(占极板质量权重的15%)、负板水分(占极板质量权重的12%)、Pb02含量(占极板质量权重的18%)、PbO含量(占极板质量权重的15%)。
1.3.同时有电池和极板生产的,按照一套极板等于一只电池(按照充电加酸电池数计算)的比例分配权重。
2. 考核目标:具体以集团总裁与各单位负责人签订的《2013年经营管理目标责任书》上确定的内容为准。
2.1. 质量目标:充电正品率为99.5%;退货率目标为4.5%;综合合格率95%;市场投诉:电池公司/江苏管理中心≤1次/25万只、芜湖公司/界首公司/动力能源/万洋公司≤1次/15万只、赫克力公司≤1次/15万只;扫码合格率≥95%(小数点以后数据四舍五入)。
(7月份开始,目标调整到电池公司/江苏管理中心≤1次/30万只、芜湖公司/界首公司/动力能源≤1次/25万只、赫克力公司/万洋公司≤1次/15万只;对于严重投诉,各基地可根据实际情况进行相应经济处罚,并报集团领导知情与资料备案)
2.2. 质量督查严重不符合项≤1次/月,严重不符合项参考《质量管理评分准则》。
3.质量指标解释说明:
质量指标占考核总体40%的权重,分极板和电池两个方面:
3.1. 电池质量有4个考核指标,2个参考指标。考核指标包括:退货率(占电池质量权重的50%)、综合合格率(占电池质量权重的30%)、充电正品率(占电池质量权重的10%)、客户投诉率(占电池质量权重的5%)、扫码合格率(占电池质量权重的5%)。
充电正品率:入库正品电池数量/(充电领用加酸后电池数+充电库期初库存数量-充电库期末库存数量)*100%(分母中剔除二等品极板电池和因计划降级电池数量)。
退货率:市场当月8个月内退回需换新电池数量/前10个月(不包括当月)销售量的平均数*100%;
综合合格率:考核期充电正品率-减去退货率。
客户投诉数:当月出货/销售电池数量÷投诉基数-有效投诉次数,小数点以后数据四舍五入;投诉基数:电池公司≤1次/25万只、江苏管理中心≤1次/25万只、芜湖公司≤1次/15万只、界首公司≤1次/15万只、动力能源≤1次/15万只、赫克力公司≤1次/15万只、万洋公司≤1次/15万只。
扫码合格率:扫码不合格数量÷扫码电池总数量(以实际扫码数量为准)。
质量督查严重不符合项:以每月质量督查开出的实际不符合项为准,没有进行质量督查即不扣分.
参考指标:一次抽检合格率、一次放电合格率:
一次抽检合格率:抽检合格电池数量/抽检电池总数*100%(集团内子公司抽检方法统一规范,具体可以与集团质量管理部沟通联系)。
一次放电合格率:经过一次充放电循环合格电池数量/加酸充电电池总数量*100%
3.2.极板质量有6个考核指标,具体包括:外观质量(占极板质量权重的25%)、正板水分(占极板质量权重的15%)、负板水分(占极板质量权重的12%)、Pb02含量(占极板质量权重的18%)、PbO含量(占极板质量权重的15%)。
指标项目 单位 2013年目标值 权重 外观质量 % 97.00 25% 极板重量 % 98.50 15% 正板水份 % 99.00 15% 负板水份 % 99.80 12% 二氧化铅 % 96.00 18% 氧化铅 % 96.00 15% 综合合格率 % 97.50 100% 合格率指标=抽检合格数/抽检总数*100%;
极板综合合格率=外观质量合格率*0.25+极板重量合格率*0.15+正板水分合格率*0.15+负板水分合格率*0.12+ Pb02含量合格率*0.18+ PbO含量合格率*0.15。
3.3.同时有电池和极板生产的子公司,按照一套极板等于一只电池(按照充电加酸数统计)的比例分配权重。
4.1. 质量指标评分细则
4.1. 电池质量指标的评分方法
为方便计算,先分别设退货率、综合合格率指标、充电正品率指标,如不考虑加(扣)分
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