港口供应链的合作伙伴选基于模糊层次分析法毕业论文.doc

港口供应链的合作伙伴选择基于模糊层次分析法 目 录 摘要 3 Abstract 4 第一章 引言 5 1.1研究背景 5 1.2研究意义 5 1.3 现阶段我国供应链中存在的问题 5 1.4 研究目的和内容 6 第二章 港口供应链的构建及其伙伴选择 7 2.1港口供应链的定义及特征 7 2.1.1 港口供应链 7 2.1.2 港口供应链的特征 7 2.2港口供应链合作伙伴关系 8 2.3港口供应链的建设步骤 9 2.4供应链合作伙伴关系的重要意义 10 第三章 港口供应链合作伙伴选择的指标体系及方法 11 3.1指标体系的构建 11 3.2评价指标的数据处理 11 3.3模糊AHP的合作伙伴选择原理 12 第四章港口供应链合作伙伴能力评价与实证 14 4.1评价原则指标的确定 14 4.1.1构建评价模型 14 4.1.2指标分析 15 4.2模糊AHP指标权重确定与分析 15 4.2.1 问卷调查 15 4.2.2 确定单层次权重 15 4.2.3计算层次总排序 18 4.3结果分析 19 第五章 结语 21 5.1研究结论 21 5.2研究不足与展望 21 参考文献 22 港口供应链的合作伙伴选择基于模糊层次分析法 摘 要 在全球供应链下，作为国际物流重要节点的港口也面临着激烈的竞争和挑战。在此环境下，港口之间应该建立起战略合作伙伴关系，合作伙伴之间共享信息、共担风险、共同获利。港口要成功地建立供应链战略合作伙伴关系，必须选择合适的合作伙伴，供应链合作伙伴的选择是供应链管理的重点。本文首先分析了供应链合作伙伴的分类和合作伙伴选择的指标体系, 并给出了综合评价指标体系的设置原则和基本特性。在借鉴国内外供应链评价和港口供应链集成的关键性指标研究的基础之上,根据层次分析法的原理选择了四项准则 16 项指标构建了港口供应链评价指标体系，通过对港口供应链节点企业的问卷调查进行实证分析，最终得到各项评价指标的权重与排序，并得出如下主要结论：在四项评价准则中，货物运转能力是最重要的方面，而后依次为客户满意度评价、协调能力和发展潜力；在 16 项评价指标中，最重要的三项指标分别是服务质量、多式联运能力和货物通关能力。 关键词：模糊层次分析法；港口供应链；评价指标体系 Abstract As an important node of the international logistics under the global supply chain, port encounters intense competition and challenge. The partner selection for supply chain is the key to supply chain management. The paper first analyzes the classification and the index of supply chain partnership, and gives the index s basic principle and characteristic. On the basis of studies on supply chain evaluation and key indicators in port supply chain integration at home and abroad, the paper formulates the port supply chain evaluation index system consisting of four standards and sixteen indices according to the principle of AHP, obtains the weight and sequence of each index through an empirical study on nodal enterprises within port supply chains using questionnaire survey and reaches the following conclusions: of the four standards, cargo transportation capacity is the foremost important one, followed in order by customer satisfaction, coordination capacity and development potential; of the sixteen indices, service quality, interpos