现代物流管理模拟考试题二.doc

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现代物流管理模拟考试题二

现代物流管理模拟考试题二 一、填空题(每题2分,共20分) 企业物流分为五部分:供应物流,生产物流,销售物流,回收物流, 。 物流管理系统的输入端为四种资源:自然资源、人力资源、财力资源和 。 履行订单的能力衡量的两个指标是:缺货频率和 。 识别顾客服务关键组成部分的方法可以采用直接访问,电话调查 和 等形式进行市场信息搜集。 是供应物流与社会物流的衔接点。 传统库存控制方法有: 、订货点法、定期订货方法、经济订购批量和安全库存等方法 在线采购模式有三种:卖方系统、买方系统和 。 配送效益的评价指标中的资金标志有:资金总量,资金周转和 。 绿色包装材料的种类.有:重复再用和再生的包装材料,可食性包装材料和 。 供应链的特征是:复杂性、动态性、 和交叉性。 二、多项选择题(每题2分,共20分,少选、多选、错选均无分) 采用纵向协同物流的企业具备的条件有:( ) A. 企业规模足够大 B. 为企业配送原材料、配件的企业比较多 C. 生产的产品有相似性 D. 销售的地点比较多 物流外包给第三方的原因是什么? A. 只是为了降低成本 B. 分工专业化 C. 物流外包是一个双赢的策略 D. 竞争越来越激烈 现代物流管理的观念包括:( ) A. 全球化观念 B. 物流一体化观念 C. 第三方物流 D. 物流的社会化 企业服务标准和顾客期望值差异来源:( ) 认知差距 规范差距 产品质量问题 信息传播差距 动态规划可以解决物流系统中的( ) A. 最短路径问题 B. 装卸问题 C. 库存问题 D. 二律背反问题 配送合理化方法( ) A. 推行一定综合程度的专业化配送 B. 推行加工配送 C. 推行准时配送系统 D. 推行即时配送 物料移动分析所需的资料有( ) A. 物料的包装材料 B. 路线、移动距离及路线的具体情况 C. 物流或搬运活动 D. 物料物理特征及其他特征 企业物流信息系统不包括( )方面的作用: A. 仓储管理 B. 加快供应链的物流响应速度 C. 物流整合 D. 车辆管理 地理信息系统在物流信息系统中的作用有( ) A. 客户地址定位 B. 机构区域划分 C. 站点选址 D. 投递顺序、路线编辑 按照所属的物流市场进行分类,第三方物流分为:( ) A. 管理性的物流公司 B. 行业倾向性的物流公司 C. 多元化的物流公司 D. 顾客化的物流公司 三、判断题(每题1分,共10分) 回收物流和废弃物物流是一回事。( ) 替代产品指所需产品短缺时,为顾客提供可接受替代的产品。( ) 物流系统只是由形成劳动手段的设备、工具所组成。( ) 物流系统分析虽然对制定决策有很大帮助,能完全代替想象力、经验和判断力。( ) 最短路径、通信网络的合理架设、交通网络的合理分布、最大流和最小费用最大流问题等完全可以通过网络分析方法得以解决( ) ABC重点管理法中的A类物品:库存占总数的5错%——7错%( ) 准时制库存的优点仅仅是降低了库存水平和强化了质量控制( ) 采购中只要求订货物符合质量要求。( ) JIT采购采用较少的供应商,甚至单源供应。( ) 业务外包一般可以减少企业对业务的监控,但同时可使企业责任外移,减少企业对货物控制风险。 四、简答题(每题5分,共35分) 1. 什么是效益背反原则? 2. 什么是帕拉图定律? 3. 物流系统规划的分析步骤有那些? 4. 什么是订货点法?其假设条件是什么?其优缺点是什么? 5. DRP的好处与局限性是什么? 6. 请简述JIT采购的原理。 7. 物流成本管理的目的有那些? 五、案例题(15分) 通用汽车公司通过采用业务外包策略,把运输和物流业务外包给李斯维(Leaseway Logisitics)公司。李斯维公司负责通用汽车公司的零部件到31个北美组装厂的运输工作,通过汽车则集中其核心业务制造轿车和载货汽车上。始于1991年的合作节约了大约10%的运输成本,缩短了18%的运输时间,裁减了一些不必要的物流职能部门,减少了整条供应链的库存,并且在供应链运作中保持了高效的反应能力。李斯维在克里夫兰(Cleveland)设有一个分销中心处理交叉复杂的跟踪装运情况,并且根据实际需求实现JIT方式的运输。李斯维的卫星系统可以保证运输线路的柔性化,迅速的调整运输线路的组合。问题1.结合案例,谈谈如何理解第三方物流的作用?问题2.从通用汽车公司的运输业务外包模式

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