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利用数据中心基础设施 管理软件改进规划和 减少运营成本 第 107 号白皮书 版本 0 作者 Torben Karup Nielsen 和 Dennis Bouley 目录 摘要 点击内容即可跳转至具体章节 简介 2 企业的决策管理层正向 IT 部门提出挑战，要求他们将 数据中心从成本支出中心转变为业务价值的创造部门。 规划：决策的效果及影响 3 数据中心通过使业务能够更快地对市场需求做出反应， 来对企业产生最深层次的影响。本白皮书通过列举一系 运营：事半功倍的作法 6 列实例，来阐述数据中心基础设施管理软件如何简化运 营流程、降低成本支出并加快信息传递速度。 分析：运营中的优势和弱势 10 结论 13 资源 14 白皮书现收录于施耐德电气白皮书资料库 由施耐德电气数据中心科研中心发表， DCSC@Schneider-E 利用数据中心基础设施管理软件改进规划和减少运营成本 简介 数据中心设施咨询机构Uptime Institute （451 集团的一个下属机构）表示，至 2020 年，数据中 心基础设施管理系统市场将从 2010 年的 5 亿美元激增到 2020 年的 75 亿美元。1 IT和业务决策 层已经意识到，通过优化物理基础设施规划、进行小规模系统重配置和小幅流程变更，能够节约 数十万美元的能源和运营成本支出。 有很多系统可以用来帮助企业管理层有效利用这些省下的费用，其中包括了现代化数据中心物理 基础设施（如供电和制冷系统等）的管理软件工具。而原本设计用于为传统数据中心提供支持的 报告系统，不再能够满足管理不断变化的容量和动态负载的新型 “灵活的”数据中心的需求。 令人惊讶的是，认为无需借助物理基础设施管理工具就能管理其数据中心的中小型数据中心运营 者为数众多。例如，一家小型制造企业中的一位只负责管理 15 个机柜的数据中心运营者自恃， 凭他多年来积累的数据中心运营“专业知识”，足以帮助他应对任何具有威胁性的情况。但是， 随着时间的推移，他的 15 个机柜上的设备越来越密集。电费急剧攀升，制冷和供电系统开始失 衡。终于，在他添加了一个新服务器后，某条分支电路过载，使整个机柜陷于瘫痪。 现在，全新的规划和实施工具管理软件（见图 1），能够改进 IT 机房中对于供电和制冷的分配 资源链接 （规划），在IT 机房的某个区域发生故障时快速影响分析（运营），并利用历史数据来提高 IT 第 104 号白皮书 机房的未来性能（分析）。在本白皮书后续章节中，将会对规划、运营和分析这三种类型的规划 和实施工具分别予以介绍。如需了解属于其它运营技术（OT ）子分类和子系统的数据中心物理 数据中心运营科技（OT ）管