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电子商务中供应链的信息管理.doc
电子商务中供应链的信息管理
川日食与战天坦iJ理雪中供理回信息一、交易伙伴倍息管珊的分析文档自动进行。EDI技术提供的能力包i使得中小型企业进入这一领域成为现电子商务过程中,为了交易的成功括:(1)降低了纸张文件的消费。(2)减少了!实。它可以很容易地使更多的单位参与运作,必须在整个交易过程(咨询、鉴定许多重复劳动,提高了工作放率。(3)使得!到这个过程中,设备和技术投资及交易合作j、履行合间、结算)中对贸易伙伴信贸易双方能够以更迅速、有效的方式进!费用都大幅度下降。由于协作的网络结息进行跟踪管理。虽然信息的跟踪管理行贸易,大大简化了订货过程或存货过J构、软件方案、标准和技术都有各自的特不是什么新方法,{g随着电子商务的自程,使双方能及时地充分利用各自的人1点,了解交易伙伴的这些惊息,是慕于动交易程度的不断提高,这种管理的盟主力和物力资掘。(4)叮以改善贸易双方的IIntemet的EDI成功的关键。因此要对传要性显得更加突出。当前的计算机技术关系,厂商可以准确地估计商品的需求(统的虹口I进衍适当补充。首先就是建立能力和现有的商业模型可以满足这种要量,货运代理商可以简化大量的出口文|一个广泛接受的信息交换标准格式。这求,间趣是如何有效地进行集成。这就需书工作,商业用户可以提高存货的放凉~, I样一个标准应当使B-B电子商务网站要建立一个专家系统。它的目标是,能够提高竞争能力。虽然EDI满足了自动交1很容易被各种客户使用,并且可以方便提供给伙伴需要的共享信息;技术框架;易的大部分功能,但基于瓦DI技术的日-1地把企业内部产品的产、进、销和存渠道明确的责任分工,对于间各个伙伴的长B电子商务由于其应额的开销,成为大|融合到一起。XML(eXtensible Markup 期协作是非常震耍的。随着交易的自动的企业、大的银行以及大的合作伙伴之ILanguage,可扩展标记语言)技术的出现化程度的提高,供应链信息管理越来越间的专利。Interent的迅速发展,因它的IJ#039;院成了这种要求,它很大程度解决电子受到现栓,贸易伙伴之间的高放衔接和运行低成本对各种企业都具有巨大的吸!商务这方丽的技术问题。XML的tl:I现给协作,可以明显喊少交易双方由于通讯引力。目前慕子Intemet的宜。I技术的|电子商务解决标准问题提供了有效的方和时空带来的障碍。交易活动可以根据出现,各种网络支付手段的建立和完善!案,例如BizTalk、民oscttaNet、eXML、e…t德麟制膨翰镰爆翩翩翩翩翩酣跚跚擦翻翻黯擦擦翻翻黯黯蹦罐罐擦擦襟蘸罐擦擦擦擦黯撼翻腾鳞糠辍襟数翻越翅罐鹅膛,在我国企业向市场经济转轨过程中祟才能引起质的飞肤。向人的认知和成立起有效工作系统的基础和正规化的运具有典型性。一是经营观念不断更新。改长过程相似,任何企业整体素质的提高,行机制,从藏周上、深度上和动态上反应变单纯技术观点1.建立起追求统济放益都要一个台阶一个台阶地;爬楼;。每个了市场锺济对企业管理基础工作的要求。的市场意识、在市场中求生存的竞争意阶段的步伐可以加快,必要的探索和阶市场统济是法制经济,现代企业也需要这识、面对组织和人的管理意识、占领和开段难以逾越。管理创新过程可以用;逻辑些具有公司内部法制性质的、由正式的规拓市场的时间意识、赢得顾客的服务意渐进主义;(logicalincrementalism)来作出则和程序组成的管理方式。离开了这些书识、提升核心克争力的战略意识、组织结最佳描述。要实现问络化管理,必须建立酣化的企业法规制度和工作程序,来取放构和内部管理适应公司发展的创新意和完善正规化管理。任管理或随意管理的办法,无论什么先进识。二是管理能力得到锤炼.短短的十几管理正规化是;能使企业建立起实的管理方陆、技术都难以捋久实施。管理年内咱企业规模从作坊式的小公司发展施鞍套规则的管理结构和使决策能被授iE规化是克服随意管理的有力武器;是提到跨国的控股公司和集团,业务领域和权并合理地实现预期结泉的工作体制;。高企业素质的有效途径。市场抱回拓宽到国内外,其间,投入了多发达国家的企业普遍经历了从科学管理在我国企业管理基础比较稿后的情少资金和智力,产权结构和领导机构发到管理正规化的历程,这在现代公司中况下,通过实施管理正规化普遍提高了生了怎样的变化,经历了多少次战略关是不育而喻的事情。现代公司为了提高对企业素质和社会化协作程度,是迈向管头的选择,经过了多少阴组织结构调整外部市场环境的适应性和企业内部的一理现代化的一个必要台阶。企业建立了和业务流程建细,积累了多少成功与失致性,普遍以书由化的公司政策、岗位职有效的管理基础和经营机制,我罔传统败的管理经验。经营视野从店门到国际责、任务标准、工作程序、行为准则为基文化巾博大精深的经营谋略和管理哲学市场,经营思路从简单的赚钱到讲求边础,从技
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