招投标管理与业务培训课件.ppt

序号 信息类型 变动趋势 不平衡结果 1 资金收入的时间 早 单价高 晚 单价低 2 清单工程量不准确 需要增加 单价高 需要减少 单价低 3 报价图纸不明确 可能增加工程量 单价高 可能减少工程量 单价低 4 暂定工程 自己承包的可能性高 单价高 自己承包的可能性低 单价低 5 单价和包干混合制项目 固定包干价格项目 单价高 单价项目 单价低 6 单价组成分析表 人工费和机械费 单价高 材料费 单价低 7 议标时招标人要求压低单价 工程量大的项目 单价小幅度降低 工程量小的项目 单价较大幅度降低 8 工程量不明确报单价的项目 没有工程量 单价高 有假定的工程量 单价适中 三、工程量清单招标控制价攻略 1、工程量清单结算是根据实际完成量与投标报价综合单价计算的，因此编制的工程量清单的准确十分重要。编制招标控价时，招标人提供的地勘、施工图等技术资料要齐备，设计要详尽，招标范围要明确，确保工程量计算精准，少留活口。 2、招标控价应委托具有丰富经验信誉好的工程造价咨询单位进行审核。审核单位要认真负责，在保证投标人有合理利润的前提下，为招标人节约投资造价。 3、招标人在发布最高限价时，可将全部或主要工程量清单的限价一并发布，避免投标人采用不平衡报价。 4、项目实施过程中，不要或尽量减少设计变更（含材料变更），避免施工单位对报价低的单价重新组价调整。 5、招标文件应对措施费的调整明确说明，避免投标人结算时又将未计或少计的费用重新恢复，增加工程造价。 谢 谢！ 通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力，但出现不一致时，以书面招标文件为准，招标人或招标代理人应当保证书面招标文件原始正本的完好。 3、资格审查工作 资格审查分为资格预审和资格后审。资格预审是指投标前，对潜在投标人进行的资格审查。资格后审是指在开标时对投标人进行的资格审查。资格预审不合格的潜在投标人不得参加投标。经资格后审不合格的投标人的投标应作废标处理。 4、发售招标文件 投标单位收到招标文件、图纸和有关技术资料后应认真核对，核对无误后以书面形式予以确认。 5、组织勘察现场 招标人或招标代理人如要组织投标单位进行现场勘察，必须统一组织，不得单独或分别组织投标人进行踏勘。 注：一般情况下都由投标人自行勘察现场。 6、组织投标预备会 投标预备会的目的在于澄清招标文件中的疑问，解答投标单位在招标文件及勘察现场中提出的问题，在投标预备会上还应对图纸进行交底和解释。投标预备会结束后，由招标单位整理会议记录和解答内容，报招标管理机构核准同意后，尽快以书面形式将问题及解答送到所有获得招标文件的投标单位，该解答的内容为招标文件的组成部分。 注：此环节一般未做。 7、开标 招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，收到的所有投标文件。 招标人应充分估计收标书、登记、验证所需要的时间和人力，避免因招标人或招标代理人的原因而到截止时间尚未能办理完成收标书的手续。 8、评标 当评标委员会提出需要澄清问题时，应以书面形式送达投标人，投标人可以以适当的形式进行问题澄清。 评标报告由评标委员会全体成员签字，对评标结论持有异议的，评标委员会成员可以采用书面方式阐述其不同意见和理由，评标报告提交招标人后，评标委员会即告解散。 9、定标 中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。 10）签订合同 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 （二）投标报价策略 1、投标人的不平衡报价 不平衡报价是指一个项目的投标报价，在总价基本确定后，调整各子项的报价，以达到既不提高定价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经验效益的目的。 投标人常在以下几种情况采用不平衡报价法： ①工程量核算不明确，技术资料不完备或不明确，预计今后工程量可能会增加的项目，单价适当提高。工程量可能会减少的项目，单价适当降低。 ②开工后业主尚要研究是否实施的暂定项目，即不一定要做的项目，报价低，可能要分包的项目，报价低。 ③在单价包干混合制合同中，有些子项采用包干报价时，报高价，其余子项报低价。 ④如招标文件要求某些子项报“单价分析表”，投标人会将单位分析表中的人工费及机械设备费报得较高，而材料费报得较低。 ⑤投标人一般要压低工程量小的子项单价，让招标人的感觉却是