可行性研究件风险分析.ppt

软件项目计划 问题定义 可行性研究 软件风险分析 项目实施计划 教学内容： 教学目的及要求： 深刻理解可行性研究的必要性； 掌握可行性研究的任务及可行性研究的步骤； 了解系统流程图的作用及符号表示 了解风险分析的必要性及方法； 了解项目实施计划（可行性研究报告）的内容。 具体实施步骤 § 3.1 问题定义 目的 弄清需要解决的问题 项目所需的资源和经费 任务 编写“系统目标与范围的说明” 《系统目标与范围的说明》 示例 §3.2 可行性研究 GB 8566-88 《计算机软件开发规范》中指出： 可行性研究的主要任务是“了解客户的要求及现实环境，从技术、经济和社会因素等三方面研究并论证本软件项目的可行性，编写可行性研究报告，制定初步项目开发计划。” GB 8567-88 《 计算机软件产品开发文件编制指南 》 “说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会条件上的可行性；评述为合理地达到开发目标可能选择的各种方案”。 1.可行性研究的内容 目的 研究项目是否可能实现和值得进行 回答 Why to do? 研究的内容 经济可行性 技术可行性 运行可行性 法律可行性 (1)技术可行性 度量一个特定技术信息系统解决方案的实用性及 技术资源的可用性 考虑的问题 资源分析 相关技术的发展（现有技术能否实现新系统，技术难点、建议采用技术的先进性） (2)经济可行性 度量系统解决方案的性能价格比 考虑的问题 成本/效益分析 有形成本、效益 无形成本、效益 价值和成本的关系 质量与价值、成本的关系 价值/成本的均衡 经济可行性考虑的问题 成本和效益的估算 开发成本的估算 开发效益的估算 运行成本的估算 运行效益的估算 系统开发和每年运行费用举例 1.系统开发费用（一次） 人员： .2名系统分析员(450小时/名,45美元/小时) $40,500 .5名系统开发人员(275小时/名,36美元/小时)$49,500 .1名数据通讯专家(60小时/名,42美元/小时) $2,400 . 2名技术写作者(120小时/名,25美元/小时) $6,000 . 1名数据库管理员(30小时/名,42美元/小时) $1,260 . 1名秘书(160小时/名,15美元/小时) $2,400 . 2名在转换期间数据输入人员 (40小时/名,12美元/小时) $49,500 系统开发和每年运行费用举例 培训： 三天的开发人员内部培训课程 $7,000 30个用户，三天的内部培训课程 $10,000 物资： 复印 $500 磁盘、纸张等消耗品 $650 系统开发和每年运行费用举例 购买硬件、软件： 20台工作站Windows软件 $1,000 20台工作站内存升级 $8,000 网络软件 $17,500 20台工作站办公软件产品 $20,000 系统开发总费用 $161,670 系统开发和每年运行费用举例 2.年运行费用（每年） 人员： 维护程序员/分析员(250小时/年,42美元/小时) $10,500 网络管理员(300小时/年,50美元/小时) $15,000 购买硬件、软件升级： 硬件 $5,000 软件 $6,000 物资和杂项 $3,500 每年总运行费用 $40,000 (3)操作可行性 用户使用可能性 时间进度可行性 组织和文化上的可行性 (4)社会可行性(法律可行性) （5）抉择 对系统开发的不同方案进行评估，成本和时间的限制会给方案的选择带来局限性，对一些合理的方案都加以考虑。 2. 可行性研究的步骤 研究的步骤 细化和修改“系统目标和范围”，得出新系统的逻辑模型 弄清当前系统—系统流程图 导出新系统逻辑模型—数据流图 导出新系统的解决方案 提出推荐的方案 本项目的开发价值 推荐这个方案的理由 3. 系统流程图（描述系统的物理模型） 在抽象等级的黑盒级上描述系统内部的主要成分，表达信息在各个成分之间流动的情况。（P268-P269） 3. 系统流