核电站关键敏感设备识别和管理.pptVIP

国内六电厂第五届技术交流会材料 关键敏感设备识别与管理 DNMC生产部设备管理处 目 录 1、概述 2、核电站标准绩效模型 3、核电站可靠性管理体系 4、原理与目的 5、美国核电站识别与分级流程 6、DNMC识别与分级逻辑 7、识别、管理、应用与反馈流程 8、跳机跳堆敏感设备的识别 9、关键敏感设备识别PDC分析 10、关键敏感设备的可靠性改进 11、关键敏感设备的应用与反馈 12、实施的成果、效益 1、背景 电站核安全的要求。 建立核电站设备可靠性管理体系的要求。 电力市场竞争改革,厂网分离、竞价上网。 2、核电站标准绩效模型 3、核电站可靠性管理体系 4、原理与目的 原理：帕累托法则(关键少数规则 )，在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在的这种不平衡关系，可以分为两种不同类型──多数，它们只能造成少许的影响；少数，它们造成主要的、重大的影响。 目的：找到影响核电站核安全、生产效益以及可以运行到失效的设备，并将其结果应用到设备管理的各项工作中去，把主要的精力用来管理好那些起关键作用的系统设备，不断提高核电站系统设备的可靠性、安全性和经济效益，进一步提升核电站系统设备的管理水平。 5、美国核电站识别与分级流程 6、DNMC识别与分级逻辑 7、识别、管理、应用与反馈流程 8、跳机跳堆敏感设备的识别 9、关键敏感设备PDC分析 9、关键敏感设备PDC分析 预防P-Prevention 在重要敏感设备上的操作与维修活动，有没有双重检查步骤? 在重要敏感设备的工作文件和工作过程中是否已经注明其重要性和风险? 在做重要敏感设备的工程改造相关文件修改过程中有没有充分评估其可靠性(充分的余量、冗余、容许误差……等)? 在电厂里重要敏感设备上是否设立警告标记? 重要敏感设备有没有备品备件管理和物项替代的特殊要求，例如只买设备原始制造商生产的设备? 这些是否已经写入到供货程序? 重要敏感设备维修是否参考供货商的建议? 所有的运行、维修经验是否被反馈到大亚湾核电站新一轮的预防性维修? 重要敏感设备投运前是否采取了有效的预防措施(例如电位器调节，湿度控制，新备件预热和绝缘测试)? 以前发生的与重要敏感设备相关的EDF运行事件是否进行了经验反馈? 9、关键敏感设备PDC分析 探测 D-Detection： 更换重要敏感设备是否按照三级故障模式进行了跟踪分析? 重要敏感设备是否进行状态监测(周期性试验，监测数据，每日或每周观察)? 冗余通道、或备用列的隐性的故障是否有检测手段? 重要敏感设备有没有进行老化管理? 9、关键敏感设备PDC分析 改正行动 C-Correction： 所有敏感设备的隐性故障是否已经被电厂改造或维修? 所有供货商厂家关于重要敏感设备的设计变动或固定的操作、维修程序变动、改进可靠性的建议，是否已经实施? 所有与重要敏感设备有关改正行动（RCA、EFS、LOE…….）是否在要求的期限完成? 重要敏感设备 (不仅是电厂跳机跳堆的) 的所有纠正性维修或误动作相关的根本原因有没有指定分析? 10、关键敏感设备的可靠性改进 10、关键敏感设备的可靠性改进 10、关键敏感设备的可靠性改进 10、关键敏感设备的可靠性改进 10、关键敏感设备的可靠性改进 11、关键敏感设备的应用与反馈 11、关键敏感设备的应用与反馈 在COMIS中的应用（设备数据库）： 11、关键敏感设备的应用与反馈 在COMIS中的应用（工作包首页）： 11、关键敏感设备的应用与反馈 CCM应用与反馈网页。 12、实施的成果、效益 通过对核电站关键敏感设备的识别、分级与管理，使得设备管理能够把主要的精力放在关键设备上，着眼于关键设备上的问题，“好钢用在刀刃上”，对于预防核电站跳机跳堆，提高机组可用率水平有着很强的指导和推进作用。 实例1：2006年，系统工程师在对机组关键敏感设备进行巡检时，发现D2ARE033VL/L1ARE033VL阀门定位器连杆和阀门连接块螺丝相碰，并且定位器连杆已有轻微弯曲。该隐患的存在导致阀门关闭时，定位器连杆受额外力，影响ARE阀门的正常调节，并可能对ARE阀门定位器连杆造成损坏；如果定位器连杆断裂，将导致阀门全开，有跳机跳堆的风险。发现该隐患后，积极采取措施消除故障隐患，避免了一起跳机、跳堆事件的发生。 实例2：在对CRF系统进行RCM分析时，发现由于管道存在水锤和水泥老化等原因，可能会导致水泥管道失效而引起机组停运，就增加了每3C的水泥管道的检查任务，在D109/209大修检查发现水泥管道伸缩缝等部位存在缺陷，并进行了修复，避免了类似法国Nogent核电站由于水泥管道伸缩缝密封处失效导致两台机组全部停机，1号机组由于更换设备停运2周左右，2号机组由于修复水泥管道