优秀员工资质标准.pptVIP

* * * * * * * * * * 好的过程才能产生好的结果 * 专业知识与技能：文凭，学历 * * Competency-based development is to help people to do simpler things. Nonetheless, these simpler things are difficult for some people to do because the conflict with their personalized characteristics (value, self image, need) 知识越多越反动，知识分子难缠 Turn off light, shut up mouth, praise others are easier behavior in terms of the requirement on physical ability. But can be tough on mental ability. So competency-based development is more on helping people to cope with their mental barriers in performing simple behavior. In order to do so, the approach for training above water level characteristics is less effective. It is necessary to have program that can help people to manage their personal characteristics at the below water level. 站的高看的远 变化敏感 博古通今 杞人忧天 资质解读：前瞻思维 前瞻思维 Envision 关注、思考并积极应对行业、专业、客户以及公司的 未来变化。 ☆ ☆ ☆ 思考应对未来变化的策略。 以实际行动为未来可能的变化做准备。 研究行业/专业/客户/公司发展历程，总结规律。 ☆ ☆ 对行业/专业/客户/公司的变化敏感。 评价一个事件对行业/专业/客户/公司的影响。 根据现状预测未来趋势。 ☆ 关注行业/专业/客户/公司的变化趋势。 资质解读：前瞻思维 不易满足 关注变化 标新立异 创新难，自主创新更难， 持续创新则难上加难。 资质解读：持续创新 中国住宅专利产品：情景花园洋房 中国住宅业第一个专利产品和第一项发明专利 持续创新 Continuous Innovation 积极寻找并实践具有商业价值的新想法、新做法。 ☆ ☆ ☆ 主动推进工作流程和方法的系统性变革。 不墨守成规、不迷信权威。 从表面上与行业无关的事物中获得改进工作的启发。 以满足客户不断上升的需要为出发点，提升工作品质。 ☆ ☆ 改进旧方法的不足之处。 积极推动或支持变革。 ☆ 对新想法感兴趣。 不满足于现状，愿意贡献新想法。 资质解读：持续创新 持续创新的局限： 创新与项目进度 创新与成本投入 创新与标准化 创新与结果导向 寻求挑战 关注细节 行动导向 资质解读：追求卓越 拒 绝 粗 糙 时间太紧了,这事这样做就行了吧?哎,管它呢,交给下个部门吧!不行再说… 这是什么呀?!让人看都看不明白嘛!要怎么做下去呀! A部门 B部门 $#@%^*......重新做吧 会议室 拒绝粗糙  拒 绝 粗 糙 　　 看不到细节，或者不把细节当回事，对工作缺乏认 真态度，对事情敷衍了事。无法把工作当作一种乐趣， 而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏 热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，即 便这样也不能把事情做好。 考虑到细节、注重细节，不仅认真对待工作，将 小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而 使自己走上成功之路。 摘自《细节决定成败》 追求卓越 Achievement Orientation 不断追求公司发展、工作品质和效率的更高境界。 ☆ ☆ ☆ 重视影响工作品质的细微之处，努力改进细节。 注重高品质时追求以最短时间、最低成本完成工作。 ☆ ☆ 当工作未完成，或有缺陷时有“犯罪的感觉”。 把自己的工作与别人比，在意自己是否做得更好。 ☆ 为自己设置挑战性工作目标。 资质解读：追求卓越 ANKE Be Better 超越 万科通用资质模型 前瞻思维 持续创新 追求卓越 V模型 Be Good