浅谈辅导员队伍自身建设若干问题.docVIP

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浅谈辅导员队伍自身建设若干问题

浅谈辅导员队伍自身建设若干问题   中图分类号:G64 文献标识码:A 文章编号:1008—925X(2012)10—0170—01   摘要:辅导员是高等学校教师队伍和学生管理队伍的重要组成部分,具有教师和学生管理干部的双重身份。辅导员是开展大学生思想政治教育的骨干力量,是高校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和指导者。辅导员应当努力成为学生的人生导师和健康成长的知心朋友。通过对新时期高校辅导员队伍建设的现状和问题的分析,对辅导员队伍建设提出了一点看法及解决对策。   关键词:辅导员 学生管理 思想政治教育 队伍建设   据2007年教育部统计,全国已有独立学院318所,在校学生186.6万人,其发展速度之快,发展规模之迅速,引起了社会的极大关注,独立学院有着独特的办学机制和管理模式,如何建立一支素质高,业务精,能力强的辅导员队伍是目前独立学院的主要问题。   一、新时期独立学院辅导员队伍面临的问题   (一)辅导员工作定位不明,职责不清   辅导员被誉为高校校园稳定的“定海神针”,是教学秩序的“监测仪器。辅导员工作包括大学生的学习、思想、生活、文体、社会实践等方方面面。总之,凡是与学生有关的,最先想到的必然是辅导员。由于辅导员的工作性质和工作职能的关系,辅导员的工作难以定位,”眼睛一睁,就要忙到熄灯”,辅导员大多从事繁杂的事务性工作,没有时间和精力从事教学研究和探索,工作绩效得不到彰显,久而久之出现了职业倦怠.   (二)辅导员流动机制不健全,队伍不稳定   辅导员是一支以年轻人为主体的队伍,随着时间的推移,流动是不可避免的。教育部规定,专职辅导员的任期一般为4—5年,这种短期化的政策,使学校和个人把辅导员工作作为一种过渡性工作,最多作为一种职业对待,一个人干上几年取得一些经验,一有机会就“改行”。因此,辅导员队伍中最缺乏的就是理论水平高、经验丰富的专家。其实,这很大程度上与其发展方向不明确,流动机制不健全有关。   1、现任辅导员究竟属于什么系列不明确;   2、改做其他管理工作考核合格的应达到什么级别不明确;   3、对于改做???学工作的,缺乏有针对性的培训和进修深造的措施。   (三)专业化程度不高   就目前高校辅导员队伍的整体状况来看,存在着学历层次偏低、知识结构不合理、理论素养不高等问题。首先是学历层次偏低。目前高校辅导员出队伍以大学本科为主,硕士、博士研究生学历的辅导员所占比例极少,学历层次总体水平低于普通专业教师。其次是知识结构比较单一。目前辅导员中从事马克思主义理论专业、思想政治教育专业、心理学、社会学等社会科学和教育管理学专业偏少,导致不能够有效的运用科学的理论引导教育学生。对学生提出的一些思想政治问题不能给予完整的回答。   (四)培训机会少,评价激励机制存在一定问题   辅导员是大学生思想政治教育的骨干力量,是高校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者,实施者和领导者,要大力加强辅导员队伍的培养,培训工作,但是由于独立学院的特殊性,经费完全自筹,并且总体年轻化,机制还不完善,缺乏对辅导员的知识结构的更新,很难进一步提升自己,造成工作方法落后于学生的思想发展和变化。   二、提高高校辅导员队伍建设的方法与途径   (一)从辅导员自身要强化认识,明确角色   1、是大学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和指导者。   辅导员工作在大学生思想政治教育的第一线,是大学生日常思想政治教育和管理工作的骨干队伍。既要组织协调学生等从不同角度开展日常思想政治教育和管理工作,也要围绕大学生学习、生活中的实际问题开展日常思想政治教育,是大学生思想政治教育的一线基层指挥员。   2、我们还是学生健康成长的知心朋友。   辅导员比青年学生具有更丰富的人生经历,而且与青年学生容易沟通,能够跟他们打成一片,做知心朋友。做知心朋友,才能和青年学生一起经历成长的过程,应对成长的困惑和问题,更好地了解他们的所思、所感。做知心朋友,才能正确辅导青年学生,才能教学相长,才能真正成为青年学生的人生导师,才能做好学生教育和管理工作的组织者、实施者和指导者。   (二) 不断学习,提高业务素质和综合能力   在现实工作中,很多高校特别是独立学院的辅导员都由刚参加工作的年轻人担任,在工作之前缺乏系统的管理经验,社会的迅速发展,每天都由新情况出现,这就要求辅导员必须不断学习,提高自身素质和能力.   1.要加强政治学习,提高自己的思想政治素质。   2.要提升自己的业务素质。   3.要提高自己的综合素质。   4.要调整好工作心态.   5.五要积极探索,开拓创新,   在日常的学生管理中,要善于思考,积极探索,努力探索行之有效的管理方法,这样势必会做到事半功倍.   (三)完善辅导员考核和评价机制   学校要建立合

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