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中国巨幕未来有多远 　　 6月27日，中影星美电影院线与中影数字巨幕（北京）有限公司签约，购置18套“中国巨幕”系统。事实上，自今年4月“中国巨幕”在合肥中影国际影城正式投入使用以来，这套由我国自主研发的“高技术格式”电影放映系统即进入了商业运营阶段，继而打破了加拿大IMAX公司在我国巨幕市场的垄断，一场关于巨幕的战争将在中国彻底爆发。 　　国内刮起“IMAX”风 　　IMAX（即Image Maximum缩写）是能够放映比传统胶片更大更高解像度的电影放映系统，自诞生以来，它以震撼的高清画质和音效风靡全球。标准IMAX银幕为22米宽、16米高。2010年初，一部风靡全球的《阿凡达》让“巨幕”一词走进了千千万万个中国普通观众的视野。然而彼时，“巨幕”仅仅是“IMAX”的代名词。 　　早在2008年，IMAX便在我国表现出了超凡的吸金能力。好莱坞动画电影《功夫熊猫》当年在我国内地仅有的9块IMAX银幕上创下80.4万美元（约合人民币550万元）票房，占该片票房的近3%。2010年，《阿凡达》在全国14个 IMAX影院的票房收入超过1.6亿元，占该片中国内地市场总额的11%以上。北京华星UME影城由于IMAX单银幕产值达到了2000多万元，从而铸就了该片国内单银幕票房之最。其中，《唐山大地震》和《盗梦空间》平均IMAX单银幕产值分别是普通版本单银幕产值的7.4倍和19倍。 　　一时之间，IMAX成了“巨幕”以及“最佳视听享受”的代名词，各影院投资商也纷纷掀起了IMAX影厅投建热潮。IMAX公司中国区代表周美惠在2010年接受媒体采访时曾表示，当时IMAX公司与中国众多影院投资公司共签署了52个合作项目。2011年3月，万达作为IMAX在中国最大的合作伙伴又与对方签署了75个合作项目，IMAX也借此宣布“希望到2016年中国大陆IMAX影厅数量能够达到300个”。近日，IMAX又与卢米埃达成了多项合作。 　　值得注意的是，IMAX公司2011年与万达和卢米埃均采取了全新的票房分成合作方式。即影院建设以影院投资商为主，设备提供以IMAX公司为主，票房收入采取双方分成的模式。这也许可视为IMAX公司对中国市场压力的一种妥协。IMAX公司总裁理查德·盖尔方德2011年2月在接受中方记者采访时就曾表示，“将考虑降低在中国的价格”。 ??　IMAX的主动让步源于中国电影巨幕市场“唯IMAX马首是瞻”格局的突变。 　　“巨幕”之间的较量 　　据了解，现在国内有相当一部分投资商在投建巨幕影院时选择了自主配备相关系统而非购买IMAX设备。“耀莱影城五棵松店在投建之初也曾考虑在590多座的大厅内安装IMAX，但它们的价格太昂贵了。我们最终选择自己配备双机2K放映系统，巨幕效果也很好。”北京耀莱国际影城管理有限公司副总裁刘振华表示。 　　保利影业旗下影院也曾与IMAX达成过15个项目的合作意向，最终由于价格原因转而自主研发注册了“POLYMAX”巨幕系统。橙天嘉禾中国区副总裁周华也曾向媒体表示，未来三年，橙天嘉禾计划在中国内地开设20座巨幕影院，“但不一定都引进IMAX设备”。据了解，目前多家影院投资商都自主配备了巨幕系统，保利和世茂还注册了自己的巨幕品牌。 　　“关键是价格问题。”原上海和平影都总经理王伯政表示，“一座巨幕影厅购买IMAX的数字设备要1000多万元，而我们自己购买两台2K机双机放映才100万元左右，更高端一点用两台4K机也就150多万元，还不用支付设备维护费和影片转制费。” 　　相比影院投资方对于价格方面的考量，“中国巨幕”的研发方中影集团和中国电影科学技术研究所对“中国巨幕”的未来信心满满。“高昂的设备费和品牌使用费，使用的排他性和节目的单一性，已形成事实上的市场垄断和节目控制。科研所和中影作为国家队要有担当，有所作为。”“中国巨幕”项目领头人、中国电影科学技术研究所所长杨雪培表示。此外，IMAX公司对于方圆5公里之内不能建第二家IMAX影厅的规定，也让国内的影院投资方颇有微词。“适合巨幕影厅的建筑本来就不多，如果方圆5公里内正好可以再建一块巨幕，IMAX公司又不肯合作，投资方宁愿自己来建也不愿放弃这难得的物业条件。”刘明表示。 　　奋起中的“中国巨幕” 　　中国电影集团数字电影院线有限公司总经理程阳所在的中国电影集团数字电影院线有限公司是“中国巨幕”的研发方之一，他谈起了IMAX对中国电影“盛气凌人”的“挤兑”，“几乎是一气之下，我们开始了自己的巨幕研究。” 　　《阿凡达》上映之后不久，杨雪培带领团队开始做相关的市场调研和技术研发。“自主创新不是目的，目的是为了自我发展，不受制于人。”中国电影科学技术研究所、中国电影股份有限公司和中国电影器材公司等多方联手，组建专门的研发队伍，正式投入“中国巨幕”的研