浅析我国经济型酒店品牌战略.docVIP

浅析我国经济型酒店品牌战略 　　摘 要：经济型酒店肇始于20世纪50年代的美国，因为性价比较高和时尚舒适的特点，近年来在我国呈“井喷式”发展。但是，随着数量的逐渐饱和以及经济危机等情形的影响，经济型酒店开始举步维艰。为了应对日趋激烈的生存战争，他们应该着力打造独有的龙头品牌，开拓科学的特色品牌道路。因此，理论急需行之有效的营销策略进行理论支持。文章阐述了经济型酒店的内涵，描述了其品牌建设的现状及相关的问题，并给出具体的品牌战略措施，以期促进我国经济型酒店品牌的竞争力的提升。 　　关键词：经济型酒店；品牌；品牌战略 　　中图分类号：TH692.9 文献标识码：A 　　1 经济型酒店的概况 　　1.1　经济型酒店的内涵 　　简单来看，经济型酒店简称“BB”。与星级酒店不同的是，经济型酒店删减了大量复杂的设施，接了为满足顾客最基本的住宿需求，性价比较高，广受顾客的欢迎。总结起来，经济型酒店重点凸显住宿功能，以服务有限、设施简易、价格比较便宜、质量比较好为特征，即“经济”是经济型酒店的核心。 　　1.2　经济型酒店的现状及存在问题 　　对于经济型酒店来说，最大的优点是性价比高。在既定的服务水平和质量标准下，经济型酒店在价格方面有巨大的优势。它在普遍调查的基础上，针对客人的需要，在住宿方面下大工夫，服务重点集中在早餐和床位方面。对于大多数客人来说，经济型酒店吸引力更大。但是，它也存在诸多严重的问题。 　　1.2.1　趋同式经营。经济型酒店门槛低，较易被其他酒店模仿与仿制。醒目的外墙设计、简洁的大厅和挂着“快捷”二字的酒店名字，诸如此类的快捷酒店在我国非常普遍。到目前为止，经济型酒店能够形成规模效应的只有市场前5位，仍有36.65%的市场是由个体户在经营。这些未能形成规模的酒店质量不一，在竞争压力下会导致盲目复制和“价格战”等不良行为。 　　1.2.2　竞争惨烈。经济型酒店的准入门槛低，这体现在资金、技术和成本方面。许多大公司使用已有的资源，创立或更新原有的房地产成为快捷酒店。 　　2 经济型酒店在品牌营销中存在的问题 　　2.1 定位简单，层次混乱 　　我国经济型酒店由于缺乏科学的引导，其市场定位仍在起步阶段，对经营市场的分析不够合理和细致，所以产生市场重复和过于宽泛的情况。产品设计也没有系统性和层次性，缺乏针对性的产品和服务设计。此外，经济型酒店基本没有涉足汽车旅馆、休息度假等细分市场，品牌未能得到凸显，商业模式的研究与开发显得滞后。 　　2.2 管理混乱，实力单薄 　　大部分经济型酒店都是个体经营，暂未产生规模效应，未能构建起有竞争力的品牌。而且许多管理组没有科学的管理经营，简单的运用价格策略，实力淡薄，效益差，处于亏损状态。 　　2.3 国际品牌带来的巨大挑战 　　在国内经济型酒店呈“井喷式”发展的同时，许多跨国酒店也纷纷进入我国市场，在经济型酒店的市场内同本土酒店竞相角逐。虽然，国内酒店仍然占据我国经济型酒店的主力，但面对科学管理、资本雄厚、扩张迅速的外国酒店，他们还是感受到了巨大的压力。 　　3 我国经济型酒店的品牌战略 　　3.1　品牌化连锁经营 　　我国经济型酒店大部分以单体形式存在，依靠自身的积累实现规模发展，酒店规模小，财力有限，在同样的市场环境下，利润空间极为有限且发展缓慢。创造规模效应，形成连锁经营，应该是我国经济型酒店的生存之道。所谓连锁经营，是指以品牌建设为中心，将精髓的服务理念融入服务过程。一般情况下有三种经营形式：直营连锁、自愿连锁、和特许连锁。尤其以特殊连锁经营最为实用。树大好乘凉，业主可以高效运用知名经济酒店的品牌效应，来吸引顾客并扩大经营。国外的“速8”、宜必思、万怡等，国内的新亚、锦江和首旅集团等都是特许经营的连锁方式，发展自己的品牌，知名度迅速提高。 　　3.2　精确定位品牌 　　要想获取市场竞争的制高点，品牌定位是经济型酒店品牌建设的重要环节。精准品牌定位过程，需要经过科学、细致和周详的市场调研，并且根据调研的数据分析和理论解剖，结合经济型酒店独有的优点，才能准确的锚定自己的品牌定位。本土的经济型酒店，要深刻了解本土文化的内涵，努力契合自己的长处，使自己的品牌更有文化气息和涵养。酒店的大小，所在区域的位置等，也是品牌定位的分类标准。此外，从心理学的角度来看，顾客的类型、需求甚至是情感因素，都应该努力满足和得到应有的注意。 　　3.3　创新品牌文化内涵 　　经济型酒店的品牌文化应体现在经营理念、服务理念和管理理念之中。经济型酒店应在明确市场定位的基础上，提供高质量的服务和产品，在经营中注重以企业共同价值观、经营理念和行为规范为特征的品牌文化建设。此外，品牌经营需要长时间的积淀，要凭借对内涵的更新与开拓，服务质量的不断提高。只有创新才能给予品牌巨大的吸引力，从而更好的发挥品牌优势。 　　3.4