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探析新形势下企业文化建设开展 　　【摘　要】　在知识经济时代，企业要想获得长久发展并在竞争中保持不败的地位，必须把文化建设放在首位。本文着重从现代中国企业文化的现状、必要性、功能及创建有自身特色的企业文化出发，阐述了企业文化建设的开展。 　　【关键词】　企业文化；现状；必要性；功能；特色 　　随着社会化改革的不断深入，企业在市场中的主体地位愈显重要。而企业文化作为一种特殊的管理、经营手段，对企业运作和发展的作用越来越大，企业文化式的管理模式，是高度发挥了人的作用，提高了企业核心竞争力的一种新形式。在知识经济时代，企业文化的建设和创新，是企业生存和发展的保证。 　　一、我国企业文化建设的现状 　　文化是企业的精神食粮，是一种软实力，也是企业的生命线。企业文化的本源来自于对美日之间的经济研究，这对中国来说，是一种文化上的“舶来品”。中国企业现在正处于迅速崛起的阶段，文化建设方面虽取得了一定的成绩，但也存在一些问题。比如，有的企业在文化建设方面甚至直接采取“拿来主义”，生搬硬套，因而在具体运用的时候缺乏活力，达不到企业预期的效果。深究其根本原因是企业对文化自身特性的认识不足，缺乏对企业文化共性的全面理解，从而导致企业文化与市场经济脱节，没能够真正的把企业文化融入到企业建设中去。 　　二、企业文化建设的必要性 　　从企业管理的本质上来说，企业文化是企业发展的精神支柱，是企业的思想与灵魂。一种成熟的企业理念是准确把握与认识企业特点，结合国情、厂情，按照科学的态度，塑造企业形象进而形成一种企业文化氛围。只有对企业本身进行充分的了解和认识，才能建设成有特色的企业文化，才能对企业的发展产生助推力。再者，从企业管理的过程来看，企业文化建设是企业管理的必须手段，因为企业文化能使各种传统管理手段与现代工艺进行有机结合，吸取精华，去除糟粕，从而使企业管理更加科学有序，推动企业的健康发展。总之，企业文化的形成，能更好的做到以人为本的，高效统一，达到企业一体化综合管理的目的，来增强企业在当今形势下的竞争??。 　　三、企业文化建设的功能 　　企业文化作为一种独特的力量，在企业运作中会对产品、企业和职工发展产生深刻的影响，所以具有了许多功能。这些功能主要体现在广大职工的主人公精神上，目的是提高职工的思想道德素质和科学文化水平，不断提高企业的整体素质和竞争力。企业文化的功能主要体现在以下几个方面： 　　1、导向功能：企业文化建设的目的就是在企业内部形成广大职工共同遵守的最高目标，价值标准，基本信念及行为规范，从而引导和规范全体职工的行为动向，形成统一的事物评判标准。让企业的领导和职工都为特们所认定的价值标准而努力，进而形成一个企业目标达到激励职工和指引企业发展的目的。 　　2、凝聚功能：企业文化建设就是要在企业内部产生一种共同的文化认同感即企业价值观的形成。这就如一面大旗，能使职工自觉簇拥其周围，并吸收各方的能量聚集，与此同时也会对企业的合作伙伴和消费者产生吸引力。 　　3、激励功能：在企业里，职工利益和企业利益是不同但又息息相关的，而企业管理的最终目的就是让两种利益共同增长。企业文化作为这两种利益的平横杠杆，能够以企业利益带动职工个人利益，由职工利益反作用于企业利益，两者之间息息相关。这样职工才能在企业管理中真正地体会到自己的利益是建立在企业利益基础之上的，才能真正的激发职工的潜能，促进企业的进步。 　　4、稳定功能：稳定功能是企业文化建设的最基本的功能，是企业文化的根本所在。企业文化作为企业的共同价值观，是企业长期形成的积淀。这种凝聚力，是坚不可摧的企业秉性，而与当今建设和谐稳定的社会相得益彰。 　　四、创建具有自身特色的企业文化 　　2011年10月18日中国共产党第十七届中央委员会第六次全体会，会议审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。文化建设逐渐成为社会化大发展的重点工作，而企业作为社会的重要组成力量，促进企业文化建设是社会进步的关键所在。 　　1、破除老旧传统模式，建立健全企业现代文化系统：传统的企业文化大都是借鉴、学习的机械化模仿，而现在社会发展的要求是企业具有自身独特的文化特色，这才是符合社会生产力发展的要求，也是践行科学发展观的需要。着力于企业的创新机制、协调发展、培养核心人才，实现企业与社会的统一发展，构建文化建设体系势在必行。 　　2、强调以人为本的文化理念：一个强大的企业不一定有深厚的文化，但必须有以职工中心的发展思想。坚持以人为本，要把职工的切身利益问题放在首位，在企业管理的过程中充分体现和代表职工的意愿，坚持发展为了职工、发展依靠职工、不断让职工得到实实在在的利益，使职工朝着企业快速发展的方向稳步前进。这种管理文化的形成，从物的管理扩展到人的