龙丹妮想做大事“娱乐新人”.docVIP

龙丹妮想做大事“娱乐新人” 　　一双人字拖，破洞牛仔裤，宽宽大大的T恤，脸上不施粉黛，没有释放出想象中的强大气场。与2007年执导快乐男声时的她相比，置身于2011年快乐女声彩排现场的龙丹妮变得安静多了。 　　当时，在这个全中国最红火的真人娱乐选秀节目现场，龙丹妮在演播厅里跑上跑下，大喊大叫了4个小时也不嫌累。而在2011年的快女现场，自始至终她只与坐在身边的总导演马昊交头接耳，对场上的选手没发过一言。 　　30岁时就被选秀粉丝们尊称为“龙国太”，一个一度操控了中国大多数电视遥控器、创设了十多档娱乐节目来决定少男少女们情绪喜悲的电视狂人。进入电视行业15年，她被称为湖南广电“镇台之宝”，中国的“选秀教母”。 　　2011年年初，她辞去湖南广电与盛大共同投资成立的华影盛视公司总裁职务，专心担任天娱传媒（湖南卫视全资子公司）总经理。 　　这便是那件令她决定托付终身的长线之事——造星产业。她不但在为自己做减法，还砍掉了天娱公司大半的非核心业务，让天娱只提供以偶像集群为核心、为10-30岁特定族群服务的娱乐产品。 　　龙丹妮决定做自己。她也这般告诫自己麾下年轻的天娱艺人们：“千万别装。要做自己，哪怕是缺点也没关系。” 　　传说中的“龙八扎” 　　同事们叫她“鸡血教主”。龙丹妮每天工作十几个小时，基本没有休过节假日，酷暑时节深入沙漠，严寒天气爬上雪山，365天都是在盒饭和加班中度过，甚至为了制作节目，曾连续在暴雨中的露天舞台淋了一个星期，泡发了七双球鞋。她在湖南经视的老友、制片人吴娈评价她是一个“想做大事的人”。 　　龙丹妮做的第一件大事，是鼓捣出了超过10档娱乐节目，把自己做成了湖南广电乃至全中国惊叹的年轻电视人。第二件事，则是在2008年，她带着一身做电视、做节目的气质，接手湖南广电的娱乐经纪公司天娱传媒，担任总经理，转型做公司经营。 　　“做公司其实跟做艺人是一样的。这个公司的血型是什么？性格是什么？它是不是一个有价值的公司？”龙丹妮说。 　　此时的天娱传媒，正在遭遇剧烈的变故，此前三年通过选秀捧出来的最优质艺人在不停流失。她一走马上任，首先反思的是与艺人的关系。 　　“第一，我们的合作是一种事业上的合作。大家首先是合作伙伴，不是上下级。第二，艺人是我们的产品之一，但跟其他产品不一样，他是有感情的。”她用自己的方式驾驭这些“有感情的产品”。 　　这一反省结论，是2008年之前她在湖南广电执导快乐男声等选秀节目时总结出来的。节目选出优质艺人后输送给天娱公司包装和后续经营，但她发现，天娱很不注重跟选手在比赛时的沟通。艺人们在三四个月的比赛期间，跟节目组、导演组相濡以沫，感情上非常契合，但比赛一结束，突然转向了陌生的天娱团队。 　　“他一会觉得毫无感情，二会觉得你们目的就是商业，你们很残忍。”于是2008年龙丹妮到了天娱之后，花了很大力气梳理跟艺人之间的关系，她要求天娱的高管跟自己一起每一场比赛都要到现场，跟艺人私下里，在比赛完或者比赛前会有一个简单的沟通，让艺人意识到“我们是在一起的”。 　　偶像作家郭敬明是龙丹妮出任天娱总经理后在明星资源上做出的“第一大单”。郭在自己的博客里形容这场合作是“酒精的驱使下促成”的：“这次签约真的就是在一次很狂乱的聚会中，我和丹妮还隔着一个人，就看到丹妮打开一瓶酒说，我靠，这酒谁兑的呀！一杯矿泉水加了两瓶芝华士是吧！小四，别喝这个，太浓了！对了，你要签天娱不咯？” 　　喜欢喝酒、在泡吧中谈生意的性情中人龙丹妮，外号“龙八扎”，因为经常出没于钱柜和酒吧，酒量惊人，“八扎啤酒不醉”。很多生意都是龙丹妮在酒吧中所谈成。天娱旗下的艺人张杰在采访中评价龙丹妮“有威信也有足够的亲和力”。第一次跟龙见面时，龙丹妮是作为一个观众和朋友去听他唱歌。结果唱完后，龙丹妮告诉他，“直觉告诉我，我会是很懂你的一个人。”这让当时陷于经纪约纠纷的张杰心头一热。 　　现实里的性情中人 　　借助昔日做电视的经验，龙丹妮对这群年轻艺人有着普通经营者所不能有的理解。“我们公司艺人真的跟别的公司艺人不一样，因为他们很小。他们可能面临社会第一份工作就是在我们这里。但在别的公司，很多艺人都是在社会上摸爬滚打很多年，这是两种完全不同类型的艺人。”龙发现，这群年轻孩子既占了心思简单的优点，但也有缺乏合作精神的问题。“当你很年轻，刚出社会就面临一千个、一万个诱惑时怎么办？而我们的艺人成名速度太快，因此对于自身心态的调整和把握要求很高，同时对公司的要求也是非常高。所以很多业界朋友都经常笑说，可能我们做的是一家最难做的艺人公司。” 　　“这是有中国特色的一群偶像，用美国的管理方式是行不通的，哪怕用韩国和日本公司的管理方法，他们也早就闹翻了天。” 　　龙丹妮的方法是，投身到年轻人的语言和思维体系里去。她会花很多时间跟