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备选案名: 中冶·北府 中冶·北环里 中冶·北城之光 中冶·未来城 中冶·海德堡 【平面表现】 请欣赏音乐秀稿 方案二: 中冶 · 琥珀丽园 “琥珀”为德国的国石,通常为淡黄色或浅褐色,给人以温暖的感觉,英文名称为Amber,来自拉丁文Ambrum,意为“精髓”,正如我们本案的建筑宗旨一样,着力于精髓的打造,“丽园”是美丽景色环绕的私属领地,大气浑然,正符合本案西临35万平生态绿化带的特质,因此有感而发——琥珀丽园。 方案三: 中冶 · 城市之光 “城市之光”象征着开发商以缔造城市为荣光,也同时体现了其对项目、对产品、对客户深厚的责任感与使命感。 方案四: 中冶 · 新奥红城 “新奥·蓝城”品牌的延续,提升陌生区域客户对项目的认知程度。 【活动营销】 聚焦现场,人气爆棚 “体验德国”中冶啤酒节 * 活动目的:形成聚焦,提升现场人气,降低外区客群的距离抗性 * 选取酒吧或与金汉斯合作,气氛浓厚而纯正,加入德国传统表演 * 邀请政府领导、一汽或学校德国友人、诚意客户届时参加 “入主德国”盛大开盘活动 * 简约冷餐会,开场表演,促销抽奖活动,万箭齐发,火爆营销 7月15日 10月16日 多层开盘 9月15日 10月30日 12月31日 神秘期 开发动工 8月15日 形象期 强 销 期 品牌落地 区域价值 产品功能 生活方式 1 2 3 4 事件营销 媒体通路 推广主题 主题活动 9.15临时售楼处开放 感动不只为世界500强 感动不只为北城在复兴 9.20 样板间开放 9.25 VIP卡发放活动 9.30 样板示范区开放 11.20 “德国啤酒节”活动 目标完成 蓄水期 感动不只为产品的力量 高层开盘 -口碑传播 - 问卷调研 -推广通路全面打开 -户外、围挡 -软文为主、硬广配合 -网络信息发布 -发力出击强势推广 -硬广为主、软文为辅,形成广泛聚焦 -搜房网置顶、显要位置信息发布 -广播投入,全面发力 「整体推广节奏」 7.15 开工典礼 秋季房展会 10.3 项目品鉴会 10.16 盛大开盘 直效营销 大客户团购、市场调研 1、方向 . 打造“都市中心价值集合体” 的总体定位策略 2、方向 . “现场为王、一致认同” 的客户体验策略 4、方向 . “低开高走、频繁溢价” 的火爆营销策略 3、方向 . “渠道精耕、收放自如” 的复合推广策略 框架 第二篇 市 场 篇 营 销 篇 2010年销售目标 首批推盘住宅总体量约 30000㎡ 目标如何得以实现? 成交均价约 4700元/㎡ 去化70%实现总销金额 1亿元 首批推盘 【营销目标】 推盘策略: 首批推盘选为项目销售中心与广场的中间组团,符合项目开发顺序,适合打造完全样板示范区,本组团由2栋洋房、2栋多层与2栋高层组成,推盘分为两个波段,由于工期需要首推多层、洋房产品,也可奠定高端项目形象;第二波段推出高层,丰富产品形式及产品线。其余低密产品相对稀缺,建议暂且保留,适时而动以实现产品溢价最大值。 定价策略: 低开高走、频繁溢价,利用推盘波段之间的价格差距,让已购房客户感受到本案的增值潜力,带动后续物业销售。 增值策略: 增值策略一:持有VIP卡的客户,根据购房面积大小在签购房合同时享受不同的价格优惠。 增值策略二:持有VIP卡的客户,签购房合同时,同时享有现场各项优惠。 增值策略三:持有VIP卡的客户,签购房合同时,参加现场抽奖活动。 增值策略四:给已购房老客户派发的VIP卡,签购房合同时VIP卡抵一定金额的房款总价。 【推盘销控】 【开发节点与营销节点控制】 NO.2形象导入 6-7月基础施工 年度工程计划确定 售楼处方案确定 NO.1 产品研发 工程进度 NO.3蓄水认筹 NO.4 开盘强销期 营销进度 规划阶段、设计报建 主体施工、售楼处及样板房建设 10月初主体封顶 10月初获预售许可 11月停工 NO.5 续销期 前期准备期: 设计、方案 人员、道具 媒体开始强势宣传 多层于月中首批开盘 临时接待中心布置 销售人员组织培训年度营销计划确定;样板房标准和方案确定 8月主体施工 售楼处施工 临时接待中心开放 售楼处样板间开放 VIP卡发放 2010年6-7月 8月 9月 10月 12月 11月 高层开盘 活动营销 再冲人气 1、方向 . 打造“都市中心价值集合体” 的总体定位策略 2、方向 . “现场为王、一
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