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房地产企业施工阶段工程造价管理及控制研究 　　 【摘要】工程造价管理及控制贯穿于整个工程项目，施工阶段是其中的一个重要阶段。本论文以影响施工阶段工程造价的因素为出发点，提出了控制施工阶段工程造价的有效措施： 　　加强工程变更的控制，加强合同管理，加强施工阶段材料费用的控制，正确处理和预防工程索赔。 　　【关键词】房地产企业；施工阶段；造价管理及控制 　　【 abstract 】 engineering cost management and control throughout the project, the construction stage is one of the important stage. This paper to influence the construction phase of the project cost factors as the starting point, and put forward the control of construction stage engineering cost effective measures: 　　Strengthen engineering change control, strengthening the contract management, strengthen construction stage the cost of materials control, deal with properly and prevent the engineering claims. 　　【 keywords 】 real estate enterprise; Construction stage; Cost management and control中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号： 　　 　　随着市场经济的飞速发展，房地产企业之间的市场竞争日趋激烈。如何在激烈的竞争中获得生存是各企业所面临的一个巨大挑战。对工程造价进行科学管理及控制是降低工程成本，提高房地产企业竞争力的有力手段，必须贯穿于工程项目的决策、设计及施、峻工的全过程。其中，施工阶段是整个工程的一个重要部分，必须对其造价进行有效地控制，以防实际施工费用超出预算额，给企业的经济效益造成影响。 　　 　　1.影响施工阶段工程造价的因素 　　施工阶段的工程造价会受到很多方面的影响，主要包括物价浮动、地质条件、工程量和天气气候等。物价浮动、地质条件以及天气气候的变化都是客观的，不能人为控制。只有工程量的变化多数是因工程变更引起的，可以通过人力来控制。工程的变更量直接决定着施工阶段工程造价的变化数，因此，对工程变更量的控制是施工阶段工程造价管理及控制的重点。 　　 　　2.控制施工阶段工程造价的措施 　　2.1加强工程变更的控制 　　（1）做好图纸的设计及省查工作 　　认真对施工图纸进行设计及审查，提前发现图纸中存在的错漏，可以更加准确地预算设计阶段的工程造价。不完善、不专业的的设计图纸应用于施工无疑会大大增加工程变更量，使得工程造价上涨。因此，设计单位应尽力设计出高深度、完善的图纸，并在向业主提交正式图纸之前与建设单位的相关专业人员对所设计的图纸进行全面会审，主要从图纸的施工可行性、技术合理性、工程造价的经济性几个角度进行审核，然后确定最终的施工图纸。只有这样，才能有效地减小甚至避免由于失误或者考虑不周带来的工程变更造成的经济损失。 　　（2）优化设计方案 　　施工单位在施工前，须对工程项目的设计方案进行优化，最终使其使用功能与工程成本之比达到最佳值。一种行之有效的方法是应用价值工程对设计方案进行优化。所谓价值工程是指各相关工作领域通过相互协作，从研究对象的功能需要出发，对其功能与造价进行系统分析，使设计工作实现功能与造价的高度统一，在实现产品的必须功能的前提下，降低成本，提高产品的经济效益与社会效益。因此，设计人员应与业主及各利益相关者进行充分沟通，综合考虑，使变更方案的结构更加合理。同时，针对变更项目的使用功能，设计人员可设计出几套不同的变更方案，建设单位对其进行科学分析，做出决策，选出最佳的变更方案。 　　（3）控制工程量变更签证 　　要想有效地控制工程签证，须建立严格的工程签证管理制度，明确规定各相关人员的职权及责任，坚决杜绝一切虚假的工程签证，确保工程签证的客观性及准确性。为确保工程签证的质量，可以从以下两方面入手：（1）确保工程签证的及时性。一道工序完成后，应立刻签证。因为间隔时间久了，难免会出现一些细节被遗忘的情况，一旦第二道工序将其覆盖，数据资料的客观性就无法得到证实。（2）保证签证描述的客观性、准确性。隐蔽签证应明确标出项目和工