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浅析中小企业面临财务管理瓶颈 ［摘要］中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对财政收入有很大的贡献,且在推动经济发展和维护社会稳定方面也有举足轻重的作用。然而,由于中小企业的规模小,资本投入有限,技术水平相对较低,其在财务管理过程中存在财务控制薄弱、融资困难、管理模式僵化等问题。本文针对中小企业所面临的财务管理瓶颈,提出相应的政策建议。 　　 ［关键词］中小企业；财务管理；瓶颈［中图分类号］F275［文献标识码］A［文章编号］1005-6432（2011）44-0080-02 　　 1我国中小企业财务管理现状 　　 目前,我国中小企业约有1000万户,主要生产一些高新技术出口产品和劳动密集型出口产品,其产品出口额占全国出口总额的60%,主要分布在沿海江浙一带,对我国进出口贸易的发展有重大意义。改革开放以来,从农村转移出来的劳动力绝大部分被中小企业所吸纳。中小企业每年为国家缴纳的工商税收占总额的50%左右。在20世纪90年代以来的经济快速增长中,工业新增产值的76.7%是由中小企业创造的。因此,中小企业是国民经济最具活力的细胞。 　　 中小企业是相对于大企业而言的,不同国家对其界定有不同标准,其特点是规模小、资金投入有限、生产成本低、经营模式灵活、经营决策权高度集中等。虽然,中小企业以其组织成本低廉、经营方式灵活、转移进退便捷等优势更能适应瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求。但是,也正是因为其灵活性和小规模性,中小企业在控制风险、抵御风险的时候显得力不从心。特别是2008年全球金融危机给中小企业所带来的打击,充分说明了中小企业所面临的局势。 　　 从中小企业的经营现状看,中小企业由于规模小、资产有限,其财务制度大多不健全、抵御市场风险的能力也有限。并且又容易受到宏观经济环境的变化和体制的影响,造成中小企业的财务管理瓶颈的出现。随着市场经济的发展,企业财务管理工作为管理工作的重要组成部分越显重要。对于中小企业来说,做好财务管理工作,组织资金的高效运作,处理好企业的财务问题,不仅可以保证企业生产经营活动的正常进行,而且有利于提高企业的经济效益；财务管理水平的高低,直接关系着企业的兴衰成???。 　　 2中小企业财务管理中遇到的瓶颈 　　 (1)资金量有限,融资困难。中小企业与大型国有企业不同,其主要是民间资本自发组织而成,很少有国家政府资金的支持,资金实力比较薄弱。虽然我国已经建立了股票市场、债券市场等虚拟市场来满足企业融资的需要,但是对于大多中小企业不具备向公众发行债券和相应的还款能力,直接融资对于中小企业而言还比较困难。究其根源,中小企业的融资瓶颈主要有以下几个原因,首先,中小企业的信用评级比较低,资信相对较差,高负债的运转导致中小企业的风险偏高；其次,我国没有设立针对中小企业的专门扶助部门,目前我国的优惠政策主要停留在大型国有企业上,政府的支持力度不够；再次,商业银行鉴于中小企业的高风险,贷款热情不高,或者贷款限制条款多；最后,中介机构不健全,中小企业缺乏专门的融资平台。 　　 (2)财务管理意识淡薄,管理制度不健全。中小企业的财务管理意识淡薄,主要表现在以下几个方面：首先,中小企业的存货控制环节比较薄弱,缺乏最佳库存量管理体系,积压的存货造成资金周转失灵,非货币性资产管理不到位,资产浪费严重；其次,财务的部门职能不明确,不能很好地为其他部门服务,财务机构仅局限在会计核算及资金调度方面；再次,会计核算工作没有统一的规范化操作,现金支出的管理不严格,审批责任不明确,对于应收账款的管理也不严格,导致回收资金发生困难,另外,会计档案的借阅和归档也缺少明确的制度规定；最后,税务筹划、财务计划与监控、资金管理、决策支持等职能缺少相应的机构和岗位平台支持。 　　 (3)财务控制不到位,内部控制制度缺失,财务监控不力。由于中小企业大部分是由民营资本投资设立的,投资者本身也就是经营者,这种所有权和经营权未分开的模式给企业的财务管理带来了负面影响。如企业对现金管理松散,导致企业资金不足或者限制,资金的使用效率不高；友情合作企业之间的关系网比较混乱,容易产生三角债,回收账款比较困难,严重阻碍企业经营活动的正常运转。 　　 总体看来,中小企业内部控制制度残缺不全,成本核算制度、财务清查制度、财务收支审批制度等基本制度不健全。大多数中小企业仍实行家长式管理模式,企业领导单线控制财务,权利集中,但是往往又控制不住,于是导致了中小企业会计基础工作薄弱、财务管理混乱、缺乏风险控制系统等问题。 　　 3解决中小企业财务管理问题的相关对策 　　 (1)扩大企业融资渠道,设立中小企业融资机构。我国中小企业单一的融资渠道严重阻碍了自身的发展,制约了中小企业的快速营运。中小企业应该从增多融资渠道和完善自身发展两方面作出适当的改