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医学院校核心竞争力定量化探讨 　　[摘要] 本文分析了影响医学院校核心竞争力的诸多因素，认为历史沿革与优良传统是医学院校核心竞争力的源泉、大学教师的素质是医学院校核心竞争力的主体因素、人才培养与科研成果是医学院校核心竞争力的硬指标。参照综合性大学的评价体系，结合医科大学的学科特点，笔者提出从教师素质和科技成果、学生的就业去向与校友业绩、学生科技成果和升学状况、与临床相关的重点学科建设、附属医院的临床现状与科研成果等五个方面进行医学院校核心竞争力的定量化估评。 　　[关键词] 核心竞争力；定量化；教师素质；科研成果；医学院校 　　[中图分类号] G640 [文献标识码] C [文章编号] 1674-4721（2013）02（a）-0139-03 　　高等学校的实力或竞争力与众多因素相关，作为一种积累性学术综合能力，它是一所高校在成长中形成的、蕴涵于高校内部的、在长期的竞争环境中获得的综合优势能力。通过总结思考和比较分析，笔者认为高校竞争力与下列因素密切相关：历史沿革与优良传统，地理位置与人文风景，高职称与高学位的教师数量，研究所与重点实验室的数量，大型仪器设备和图书资料的数量，学生的来源与录取标准，学生的就业去向与校友业绩，学生科技成果和升学留学状况，教师职工的科技成果，附属企业和附属医院的现状与成果等。医学院校的核心竞争力也可以参照上述因素分析研究，下面就相关因素作一些比较详细的剖析。 　　1 历史沿革与优良传统是医学院校核心竞争力的源泉 　　历史沿革与优良传统是那些具有悠久传承历史的高校所具有的光荣和骄傲，也是它们之所以成为重点高校或著名大学的重要原因。现代大学的创办在欧洲文艺复兴运动以后开始，中国高校的最早兴办在一百多年前才启动，多数是近代洋务运动和欧洲文化渗透的产物。中国为什么当时首先办这些大学或者优先成立某所专科学校，肯定有它的特殊原因，它们的带头作用和领跑功能通常难以取代，因为优良传统的铸造形成是大学凝聚力和高校竞争力的显现。地理位置的选择很有直观性，著名高校一般都位于著名城市，至少也选择在地理位置和气候环境比较优越的地区，有些高校通过从偏远山区搬迁到大城市的市郊而较好地提高了核心竞争力。人文风景最好与自然风光融为一体，并富有特色；有些高校的校园景观本身就是所在城市的一个旅游名片；不可否认，宽敞的住房和优美的环境对吸引优秀教师也很有作用[1]。 　　最近十余年来，医学院校在高校中的综合地位逐年上升，一方面是国际上的著名大学都有著名医学院校支撑，另一方面是与医学相关的生命科学投入的研究经费越来越多；因此，与医学相关的院系建设对提高综合大学的核心竞争力意义重大；既然有些医学院校仍然作为独立高校而存在，这些高校的核心竞争力如何评价就很值得探讨[2]。高校中的人与人之间存在着个性、能力、价值观、利益、思维方式等诸多方面的差异，如何使这些差异转变为有利于人们互相合作和双赢的因素、并在学校发展中起到积极作用，如何使不同层次、诸多领域的教学科研活动有序进行并形成合力，关键在于大学的制度和管理。组织要素分系统构成了维持高校核心竞争力系统发展的能力，各要素间既存在着相互支持和协作的关系，也存在着相互竞争和制约的关系。 　　2 教师的素质是医学院校核心竞争力的一个主体因素 　　高学历与高职称是高素质的一个客观指标，一般而言，高学位与高职称的数量与高校实力和竞争力成正比，有时候博士和教授的数量占教师总人数的比例更有说服力；著名大学的介绍中通常不列出硕士和副教授的数量，而是列出博士、教授、博导、长江学者、院士的数量或比例；优秀人才聚集之地如果实力没有内耗，竞争力自然非同一般。然而，1997年以后中国的高校迅猛扩招，使情况变得复杂起来，官方的统计资料显示：中国2006年的本科生招生人数是1981年本科生招生人数的20倍左右，2004年的研究生招生人数是1984年研究生招生人数的30倍左右，加上一些水份较多的在职研究生，高学历者正在大大地贬值，有人无奈地笑称：现在的研究生不如80年代的本科生。因此，在比较教师的素质时，要注意他们的科研成果和论文质量；作为第一作者或通迅作者发表在国际著名学术期刊上的论著更有份量，有较多的研究课题或者能够主持大型研究课题的学者更具有号召力，这些是比较高校核心竞争力必需考虑的因素[3]。 　　著名高校有较多研究所和优势院系成立研究所都是顺理成章的事情，而一些落后的地方高校想要成立某一学科的研究所却是困难重重和梦寐以求的大事。有许多博士、教授、博士生导师聚集的院系不成立一个研究所就不能顺理关系、就不能留住人才，而成立了研究所就表明在这一学科有竞争实力，属于重点学科，相应地研究经费获取和研究课题的申请会更有优势；成立了研究所以后再购买大型仪器设备就比较顺利；有了大型和精良的仪器设备科研出成果才会有基