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风暴中时尚业大乱而后大治 　　2008年绝对是时尚业发展史上的一个“大坎儿”，全球时尚业遭到金融风暴的重创，在这一年中发生了太多令人悲哀的事情：股票市值大幅缩水、销售业绩持续下滑、节支、 　　裁员、换将、关店甚至倒闭破产，就连一向大手大脚的国际一线品牌都过起了紧紧巴巴的日子，就更别说那些中小品牌了，只剩挣扎求生的份儿了。整个时尚业可谓是哀鸿一片，怎是一个“乱”字了得。两位时尚大师――伊夫?圣洛朗（Yves Saint Laurent）和泰德?拉皮迪斯（Ted Lapidus）也在这一年中相继离世，为处在一片阴霾之中的时尚界又凭添了些许悲凉氛围，是巧合还是宿命？也许大师们的离去正预示着一个时尚旧时代的终结。 　　危机让市场变的更加残酷，“弱肉强食，物竞天择，适者生存”的法则将在时尚业中再次上演。但是，这其实未必是坏事，危机往往意味着契机。“大乱之后方可大治”，正如微软CEO史蒂夫?鲍尔默（Steven Anthony Ballmer）所言：“经济危机不是衰退，是重新洗牌”。经济危机好比是一剂猛药，加快了时尚业的新陈代谢，促成了行业的重组整合。时尚业已在2008与2009年度更迭之际悄然开始重新洗牌。 　　 　　高管变动频频，企业开始内部洗牌 　　 　　自2008年第四季度开始，经济危机风暴引发了时尚业界高管的更迭之潮，一时间高管人事变动频繁，企业内部洗牌的暗流汹涌而来。 　　时尚珠宝巨头美国诗思集团（Charles Colvard Ltd）于2008年10月初宣布：为更好地进行成本管理，使公司安然度过危机、恢复赢利，将对公司结构进行优化重组。首先，对集团最为重要的职位之一 ――财务副总裁兼CFO进行了调整，任命Neil Boss取代James R. Braun，成为集团财务的新掌门人。同时，还任命了原来分管生产的副总裁Steven Abate为集团执行副总裁。紧接着，又对包括市场部和制造部在内的四个部门进行裁员，并为此支付了32.5万元遣散费。 　　据介绍，新任财务副总裁兼CFO Neil Boss毕业于宾夕法尼亚大学，拥有会计学学士学位，1998年4月进入诗思公司，2002年起担任公司的审计负责人。新任执行副总裁Steven Abate毕业于新泽西技术学院，于2005年6月进入诗思，此前一直负责生产工作。 　　诗思公司总裁Dennis Reed先生针对人事任免行动发表了讲话，他说：“我们要感谢James R. Braun先生和其他被裁员工所付出的辛勤劳动和奉献精神，对于他们为公司取得辉煌成就所做的贡献我们深表谢意。但是，当前的经济气候对我们而言是个巨大的挑战，必须迅速做出改变，以获取利润并保持增长”。对于两位走马上任的新官，Dennis Reed寄予厚望。他表示：“我们相信Neil能够胜任财务负责人的职位，期待他能做出更大的贡献。而Steven对于公司而言是一笔巨大的财富，我们期待着他承担起更多的职责，获得更大的成功”。 　　很明显，诗思公司在2008年末大刀阔斧地进行内部人事洗牌，其目的是要为2009年的发展奠定基础，创造条件，注入新的活力。和诗思一样寄希望于通过人事变动的时尚界企业有时装巨头古驰(Gucci)、坦迪时装配饰公司(Tandy Brands Accessories Inc)、休闲服饰零售巨头FINL公司（Finish Line Inc）、美国时尚大佬威富公司（VF Corporation）、鞋业巨头狐狼世界公司（Wolverine World Wide Inc）、奇可思时装公司（Chicos FAS Inc）、德国著名时装零售商Charles Vogele 集团、美国街头服饰文化潮流领导者Quiksilver Inc集团等。 　　人事洗牌能否为当下不太景气的时尚业带来新的面貌和发展机遇，结果还有待时日方可得见。 　　 　　大鱼吞吃小鱼，市场洗牌弱者出局 　　 　　精明的商家会在乱世中寻找“契机”，能变“危机”为“商机”。然而，在经济困难时期，“商机”往往只属于强者，弱肉强食的生存法则会凸显的淋漓尽致。弱势品牌人人自危，在这场风暴中要么苟延残喘勉强维持，要么破产倒闭痛苦而终，当然还有一个结果，就是卖身为奴，被强势同行收购吞并。事实上，嗅到“肉味”的时尚大鳄们已经蠢蠢而动了。 　　2008年底，美国当红说唱歌星“吹牛老爹（Puff Daddy）”创立的著名嘻哈运动时装品牌Sean John宣布，收购了全球著名女装品牌丽诗加邦（Liz Claiborne ）旗下的子品牌ENYCE。ENYCE创建于1996年，融合了EU（欧洲）风格和NYC（纽约）风格，以牛仔运动男装见长，是全球著名的嘻哈服装品牌。 　　 “当前的经济气候对我们而言可能是个挑战，但我们更认为它是一个机遇”。Sea