钧略2011年5月重庆石坪桥项目市场可行性研究报告4.pptVIP

市场区域确定——商业;市场区域确定——住宅;Part1:市场大势研判;项目销售金额测算;项目土地成本估算;;项目经济效益测算;项目敏感性分析;Part1:市场大势研判; 公司简介及商务报价;钧略的法律文件;12光辉历程打造一个高度复合专业化的地产服务机构钧略机构发端于1998年的厦门。那是中国地产的萌芽阶段，12年的磨砺，钧略在积累自己的专业技能的同时，有幸见证了其坎坷的经历，时至今日，当地产早已化为一个“国民话题”的时候，请不要忘记那些为之奋斗的推手们。钧略机构从凹凸广告开始。入驻重庆市场在2004年，经过7年的发展，凹凸广告早已发展成为重庆乃至国内知名的广告策划机构。凹凸广告不光研究传播问题，同时在消费心理，产品研究、市场调查和产品定位等多领域有着丰富的建树。目前，凹凸广告与国内知名地产企业如复地，保利，富力、南方、中国石油、中冶集团等众多知名和非知名企业建立了长期和深度的合作，凹凸广告累计操盘数量达到100个以上，总方量超过4000万方。伴随地产服务机构的复合化的要求，2007年，在凹凸广告的基础上，钧略行销机构建立，同时成立了专门致力行销研究的重庆钧略营销策计有限公司。公司成立以来操作项目20余个，主要分布在四川、江苏、贵州和重庆。当前公司正运行项目五个，分别在重庆主城，酉阳，贵阳和遵义等区域。;钧略机构以〔创造价值〕为生存信条找出顧客的需求，然後去滿足這些需求，这是行销的基本要义。当市场已经残酷的进入买方权利终端，如果一个市场经营机构还在为推销与包装商品而绞尽脑汁，显然其在专业领域已经到了盖棺的时候。只有积极主动的发现市场并创造消费，你才有红海甚至实现蓝海报复的可能。钧略，在品牌整合及传统营销领域潜心研究多年，深得其中奥妙。不论在品牌还是营销领域，钧略均率先同行发起对市场需求的研究及产品功能化价值前移置入工作，将消费需求作为价值源点深置于产品研究阶段，提倡产品对人的满足，倡导需求是第一主导力，从根本上解决市场全过程的核心问题行销是一个因消费需求而出现的由产品???究，市场通达，销售实践及商业推广融合一体的过程性活动，钧略在各领域沉淀多年，自有不同见地。行销整合-广泛专业集合能力体现。行销领域对社会资源利用率提出了非凡的要求。不论是市场研究，消费研究，媒体运行及品牌建设与商业推广实践，都需要大规模的调动相关资源配置。钧略的核心竞争力不但在以上领域拥有企业自有能量，以多年战略同盟，更能广泛调动相关资源并发挥超值能量。团队 决定战斗结果。钧略十年，除企业逐渐成熟并经营回报外，唯一的收获在于锤炼了一支坚强的作战队伍并使其运行规则化和意识化。; 钧略机构用〔链条管理〕确保项目成功钧略机构无论在品牌传播板块还是在营销实战领域均有着完善的管理及操作体系。一个完备的管理结构是确保项目正常并超常运作的关键。钧略机构的管理体系不但能单向发力，同时借助两个公司的相互作用力，不断为客户输出增值服务，并使得专业得到相互的实证性。机构运行特点说明：机构采用平台式管理，横向管理属于资源管理类型，使资源配给更高效和合理，同时，专业执行实行纵向管理，保证了专业和资源运行同时高效运转。凹凸广告和钧略营销并行运转，为客户提供超越服务本身的价值提供，使营销和推广工作在大行销体系下更加完善并具备互证性。钧略营销配备有渠道部和招商部，可有效的为客户提供商业招商资源及集团客户的购买资源，同时渠道部收集了超过100万组以上的多角度客户资源，随时应对市场的变化。专业的市调部是保障项目的专业运行建立在准确的市场基准之上的基本保障，杜绝主观判断是钧略的专业操作基本特点。项目的销售工作以策划为指引，案场销售处于现场项目总监和销售总监的双重管理之下，可有效的保障执行的科学性和规范化管理。;钧略机构;市场调查及经济研究;钧略的优势优势1：图精十载，术业专攻，硕果丰存。钧略行销机构在十余年的发展过程中，始终坚持房地产专业化的梦想不变，致力为发展商提供系统、专业的行销服务，目前核心专业团队40余人，平均从业年限5年以上。优势2：业界首创：“全程行销管家”区别于常规的代理公司或广告公司的是，钧略机构为客户提供从地块研究到后期销售执行、广告推广一体化的服务，是真正意义上的全程营销代理。由此，客户无需与多家公司沟通，减少不必要的麻烦，同时，还可以提高效率，降低成本。优势3：强大的资源整合能力，开发商省心省力钧略机构与国内知名的评估机构、建筑设计院、园林景观公司、公关公司、物管公司等结成了长期、稳定的战略合作伙伴关系，为开发商提供一体化综合资讯，令开发商省心省力。优势4：管家式服务，项目成功的有力保障业界首创的“1:4:1”全程服务模式，策划牵头，保证项目科学运营，聚焦销售，是项目实现快销、资金迅速回笼的有