道路工程施工组织设计(技术标施工组织设计全).docVIP

目 录 八、施工组织设计 3 第一章 综合说明 3 第一节 编制原则 5 第二节 质量、工期、安全文明施工目标 6 第三节 降低工程造价的措施及新材料、新技术、新工艺、新设备的应用 7 第二章 施工方案与技术措施 11 第一节 施工准备 11 第二节 施工方案 25 一、路床整平压实 25 二、素土路基施工 30 三、石灰土基层施工方案 33 四、砼路面施工方案 36 第三章 质量管理体系与措施 40 第一节 质量保证措施 40 第二节 质量创优计划 63 第四章 安全管理体系与措施 70 第五章 文明管理体系与措施 88 第六章 环境保护管理体系与措施 103 第七章 工程进度计划与措施 114 第八章 资源配备计划 121 第九章 施工现场总平面布置 124 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 134 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 135 附表三：劳动力计划表 136 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 137 附表五：施工总平面图 138 附表六：临时用地表 139  八、施工组织设计 第一章 综合说明 一、承建本工程的优势 承担 土地整治项目，我方有以下几方面优势： 1、组建精干高效的项目班子，保证工程如期完成。在施工中，应用现代化管理方法手段，对整个施工工程实施有效的计划、组织、指挥、协调、控制，统一调配人力、物力、机械设备，确保工程如期交工。 2、依靠自有队伍，优化劳动结构，坚持专业化生产。按照业主对工期进度的要求，公司依靠自有队伍，在劳动力的配合上采用“三结合”优化劳动结构，体现工种配套，突出重点，合理布置，统筹调度，严格按照施工组织设计要求，有计划有步骤精心组织施工。 3、广泛采用新技术、新工艺、新材料、新标准、优化质量设计和施工方案。 二、对工程的承诺 1、工期承诺 工期：180日历天。具体开工时间以甲方开工令为准。在施工过程中，按工程总造价的1%设立部位奖，奖励项目班子及全体施工人员，逐月按部位考核，确保工程按期竣工，力争提前完工。 2、质量承诺 确保“合格”工程中标后，以总造价的1.5%设立质量奖，按分部分项进行工程验收考核，以此奖励项目班子及参与施工人员。 3、安全文明施工承诺 在施工过程中，我司将建立安全文明施工组织机构，健全安全文明各种管理制度，由项目经理负责，现场有专职的安全员。坚持“安全第一、预防为主”的方针 4、市场行为承诺 严格履行工程合同，不转包工程，中途不更换项目班子主要成员，服从建设单位和监理公司的监督与管理，创一流的文明施工现场，建成优良工程。 5、无条件接受招标文件中的所有要求的条款。如有违约，愿意接受业主的相关处罚或赔偿。 三、编制原则 1、我单位完全响应招标文件的要求，完全按照投标文件履行职责。 2、根据本工程的实际情况和招标文件的要求，在施工组织设计中将施工方案与技术措施、质量保证措施和创优计划、施工总进度计划及保证措施、施工安全措施计划、文明施工措施计划、项目管理机构方面进行了重点的阐述，其它常规性施工项目的施工方法仅作了一般性的阐述。 3、在编写技术标中，本投标书充分响应了招标文件的要求，结合本工程特点，明确了施工总承包管理及施工控制的各项目标。从施工组织及部署的科学性、施工工序的合理性、施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性进行了科学地论证和详细地阐述。针对一些技术难点提出了解决问题的方法，从业主利益及工程顺利进行的角度上考虑制定了与业主及与其他合作单位的配合措施。 4、在工程施工过程中，严格按照我单位编制的施工方案进行施工，若有阐述不详尽事宜，以工程施工过程中的专项施工方案和技术交底为补充，争取做到工程严格按照本施工组织说明进行施工。 第一节 编制原则 一、遵循《招标文件》的原则 严格按照招标文件中的招标范围、工程规范、工期、投标有效期、质量、技术标准和要求、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。 二、遵循设计文件的原则 在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。 三、遵循施工技术规范和验收标准的原则 在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。 四、遵循实事求是的原则 在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。 五、体现“安全第一、防范结合”的原