选矿矿长工作责任制度.docVIP

选矿矿长工作责任制度 （一） 职务 1、总经理助理，执行公司每年干部聘任制。 2、负责全公司的生产协调工作。具体分管生产协调部、选矿车间、药剂车间的生产、安全管理工作。 3、在经理的领导下，执行有关施工指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制生产计划材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。、负责管理全过程的人、、料、、的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。、协助搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。、负责施工过程中的安全问题的处理。、负责对工程承包方的管理和控制。负责检查督促生产计划的完成情况。、负责组织召开生产会碰头会。参与工伤事故的处理及分析。参与不合格的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。11、负责主持工作，组织并督促全面完成本职责范围内的各项工作任务。2、贯彻落实岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4．负责组织编制年、季、月度生产、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划会，及时组织实施检查、协调、考核5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成6、配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排组织生产，不断提高公司负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比负责组织拟定本部门工作目标、工作计划并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制主持的管理工作全行使对公司生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核权。 5、在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整生产工艺流程部署和特殊岗位人员的组编与调整。 6、有权检查生产调度会和有关生产会议的决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任,予以处理。 7、根据生产现场需要,有权召开有关工区、车间、科室负责人紧急会议。 8、根据生产计划的要求,有权签订承包外及零件加工生产协作方面的合同。 9、对生产中出现的异常情况有临机处置权,事后应向有关领导汇报。 10、对违反操作工艺的行为和过失有提请处罚的权力；有全矿内部员工考核的权力；有对中层以上干部考核的参与权和聘任、解聘的建议权。 11、有权参与公司经营开发战略的制定，有权对领导的决议、决策提出意见和建议.经营管理工作。 16、按规定审批程序,对生产工艺文件、工装图纸有更改权,对制订的工艺文件有解释权,对不符合图纸要求的工程作业有纠正权。 17、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。.有权召开全厂性工艺技术人员的专业会议,进行技术交流,组织技术攻关,对技术业务工作进行布置和指导。 18、对中层以上干部现场生产管理、应急处理、生产诊断有直接调度指令的落实权。 （三） 职责 1、在总经理领导下，抓好全面的安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作和全矿生产单位的调度协调工作负直接领导责任。 2、领导和组织全体干部职工学习安全法规、标准及有关文件，结合公司安全生产情况，制定保证安全生产的具体措施、方案，并组织实施，对因措施、计划管理不力造成的安全设备事故负主要领导责任。 3、协助各分管领导做好召开安全生产委员会例会的准备工作。例会决定的事项，负责组织贯彻落实，对落实不力出现的各种安全生产后果负主要领导责任。 4、主持召开日常安全生产调度会，并同时布置安全生产的有关事项，及时研究解决生产中的不安全问题和及时解决安全生产中的重大问题负责安全技术措施的审批落实整改定期召开安全生产会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。 ,发生跑冒滴漏（包括原材物料）和质量事故及漏检、错检超过规定指标等现象负责。 9、对由于组织不当或工作检查落实不力，导致干部职工工作消极、罢工、无故停产、工作效率低下,造成月生产经营计划完不成,影响生产效益进度或生产采选失调的负责。 10、对未能及时根据公司方针目标要求,搞好公司方针目标的展开、检查、诊断和落实工作负责。 11、对由于计划不周,调度工作不力,影响全矿产量、计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。 12、对下达调度命令的正确