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小区景观化工程监理实施细则.doc

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小区景观化工程监理实施细则

XX小区景观绿化工程 监 理 实 施 细 则 编写: 审核 XX建设监理有限公司 二○XX年X月 目 录 1、工程概况 2、监理范围和目标 3、监理组织 4、进度控制 5、苗木和原材料质量控制 6、施工质量控制 7、投资控制 8、监督检查施工安全措施 9、监理工作制度 10、执行技术标准 1、工程概况 本工程概算投资约400万元人民币,建设地址:西安市曲江新区北池头 2、监理范围和目标: 监理范围:对工程实施全过程现场施工监理。 质量目标:确保工程合格。 工期目标:实际施工工期达到施工合同工期的要求。 3、监理组织: 总 监 总监代表 专业监理工程师 4、进度控制 4.1控制目标:实际施工工期达到施工合同工期的要求。 4.2控制依据:工程施工合同。 4.3控制方法 4.3.1事先控制 ①审核施工总进度计划的全面性、合理性、可行性。 a.全面性:项目的划分是否存在重复、漏项;配套计划是否经过全面考虑。 b.合理性:施工程序(分项交工程序及总体施工顺序)是否符合要求和逻辑,总体计划与各资源(人、财、物)供应计划的协调性,各资源供应计划之间的连续性及其均衡性。 c.可行性:建设单位应创造良好的施工环境,外界环境是否能确保施工计划的实现。 ②检查落实各方的施工准备情况。检查的内容主要包括: a.施工组织是否健全,分工是否明确,是否建立起与各单位工程(其他分包工程)之间的协调制度。 b.施工外部条件(如总平面管理、水、电供应条件)施工用人力、机具、材料是否满足施工计划的需要等,以便及时发现问题,及时采取措施,保证连续、均衡地实施施工总体计划。 4.3.2事中控制 ①要求施工单位编制月度计划。确定明确的目标,并以其为核心,将月计划分解成周计划,以周计划来指导施工。在实际进度有所拖延时,调整周计划以保证月目标的完成。 ②监理人员现场办公,对计划实施的实际情况进行监控,同时严格进度检查,加强对关键节点的跟踪,随时注意关键工作的进度动态。 ③做好施工进度监理记录,收集有关施工进度的资料,通过对已取得的进度信息的整理、统计、分析、对比,从中发现实际与计划进度的偏差,并对偏差后的进度进行预测,确定其对后续工作的影响程度。 ④做好对计划调整工作的监控,保证计划的调整尽可能以不影响上一级计划目标的实现为限定条件,通过综合平衡提出可行的调整措施,帮助施工单位加强施工组织与协调。 ⑤建立现场工程例会制度。每周一次工地例会,以便及时分析,通报工程施工进度情况,协调施工各方(单位、子项)之间的生产活动,保证上述工作的顺利进行。 4.3.3事后控制 ①分项工程、分部工程、单位工程完工后,对工程进度资料(进度信息与统计数据)进行整理,并把整个项目实施的全过程作为一个整体进行综合分析,及时发现实际进度对工程总进度所产生的影响,并分析产生问题的原因,提出解决的方法,帮助施工单位修改和调整后续工作的进度计划。 ②及时组织验收工作。 ③编制工程月报,在月报中向业主通报工程实际进展情况、进度趋势分析,存在问题及纠正措施。 4.3.4提请施工单位需注意的事项 ①事前组织好苗木的供应源,以免影响工期和苗木质量。 ②水泥、砂、石材料等进场后需复试,将花费数日时间,望做好材料供应工作,在上批材料尚未用完前,提前进料。 ③进度计划考虑周全,尽量使不同工种能够交叉作业或平行作业。 ④加强自检工作以减少不必要的返工。 ⑤加强技术力量的配备,认真阅读图纸,以避免碰到问题时才发现问题而耽误时间。 5、苗木和原材料质量控制 5.1苗木的质量控制 5.1.1控制目标 品种、规格、造型必须满足技术文件的要求和现行的国家标准及省、市等管理部门的有关文件规定。 5.1.2控制依据 ①施工图、招投标文件及合同等有关技术文件。 ②城市绿化工程施工及验收规范规定。 ③其他有关规定。 5.1.3控制方法 ①检查施工单位对苗木的采购、起掘、包装、装卸、运输、堆放及种植各环节的质量保证体系,以确保每个环节的质量。 ②作好苗木的验收登记工作,并每周整理一次,以避免实际和验收在规格、品种和数量上不相符合的问题。 ③进场苗木必须经监理验收才能种植 a.施工单位填报材料、构配件、设备质量审验单,并附检疫证,与现场实物相对照。 b.对不符合要求的苗木,不允许种植,并指令施工单位或供应单位限期将其运出现场。 c.施工单位擅自种植未经监理人员验收或替换变更的苗木,监理将下达停工令,责令整改。 5.1.4控制程序 苗木进场先由施工单位自检,自检合格后,由施工单位填报“材料、构配件、设备进场报验审检单”并附检疫证,及

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