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关于当今工厂里我国工人现状的调查 张笑笑，韩笑，陈帅，宋孝建，许杰 前言： 我们本次暑期社会实践调查主要是针对近几年来中国日益凸显出来的工人问题，由五个人自行组织调查小组，深入到南京市英杰器械装配厂的工人中间，参加了为期近一个月的暑期社会实践工作并进行了这次社会实践调查。 调查的目的：当代中国工人问题频发，这些工人的现状又是如何。 调查的对象：主要是英杰器械装配厂的工人及少数苏州可胜可利员工。 调查的时间：2011年7月10日~2011年8月10日。 调查的地点：主要在江苏省南京市新港开发区英杰器械装配厂。 调查的方法：实地考察与访谈法。 正文： 富士康“十三跳”、加班收入占总收入一半、流水线上的“生命之轻”、本田事件等诸多工人现况被曝光后，引发了全社会的广泛关注。此外，每年寒暑假大学生去工厂打工以及许多工厂来高校招暑期工等类似事情亦见诸报端。我们不禁疑惑，我们中国的工人怎么了？在中国工人现状每况愈下的情况下，我对此有很大的关注。借由这个暑假的机会，我作为英杰器械装配厂生产车间的一名打杂工切实融入到当代工人的情境并对这些工人进行了较全面的访谈。 刚进厂，我们几个暑期工就被告知我们只能干夜班，因为工厂是两班倒，每班十二小时（早8：00~晚8：00和晚8：00~早8：00），作为暑期工的我们没什么发言权，只能被分配到“最需要我们的地方去”。可是第一天下车间我们就想放弃了，虽然为了上夜班我们白天特意睡觉，但是还是困得硬撑，并且一站就是一夜，早上下班之后就发现自己的腿像灌了铅一样地重，接踵而来的就是上火，嘴唇鼻子都起泡……可是既然来了，就应该坚持下去，同时在内心对那些工人们不禁佩服起来。不过近两天我们的调查工作都没什么进展，有意思的是我们这些学生倒是被工友们调查的一清二楚。也许是第一次进厂，切实地社会实践难免会有些腼腆害羞。后来就和我们的工友们熟悉热络起来了，由于时间仓促，当时也没有准备什么问卷之类，我们特别不正式地采访我们的工友，其实就是我们和熟悉的工友们聊天，所以调查工作也开展地非常顺利。甚至在我们最后由于开学离厂的时候，几个经常在一起工作的工友都不舍得我们，一个四川的阿姨拉着我的手说“：以后也许一辈子都见不到你咯……”，我顿时想哭。我们真正结束这次社会实践，在回来的路上彼此交流经验心得，都无不感慨我们的大学生活是多么幸福，要好好珍惜；无不抢着抱怨工厂的日子真不是人过的，要好好努力…… 下面我详细介绍我们所调查到的英杰器械装配厂工人的现实情况，后面会略提关于苏州可胜可利工厂员工的情况，虽然我们调查的样本只是这一两个工厂，没有很强的代表性，但我相信窥一斑而知全豹，由两个工厂的问题，我们可以思考或者更深入地探索中国工人现状并尽己所能力求改善。 在英杰（英杰器械装配厂以下简称英杰），我们所听到和见到的最多的问题是劳资问题。因为我们经常会在与工友的聊天中听到某某说自己工资算少了，要去找班长、找科长闹；有时会听到有些工友撺都说“闹！就得闹！不闹他以为你好欺负，以后就乱扣你钱……”；我们还经常听见许多工人都搞不清自己那张工资条上的工资是怎么算的；有时工厂行政人员下工厂时，个别工人会拦着问关于工资问题时，他们有的就只是含糊其辞，有的会解释说是旷工扣钱、请假扣钱或者说是产品质量检验不过关不算产量……不过更多的是工人找不到管事人员，在我们下班去食堂时经常看见许多工人蹲在办公楼的门口等，我们吃过饭回宿舍了，有的工人还在那儿等，其实这些工人也都和我们一样上夜班，并且还不住在厂里，他们下班了那么累却不能去吃饭也不能赶回家去补觉，只能在门口等，其实也不是等，因为有的那些所谓的领导根本就谎称不在办公室，工人们所能做的就是在到饭点的时候忍着饿在门口等或者堵……我想说的是踏实本分的工人只是想要一个理论一个说法而已，某些领导难道没有这个责任去解释去说明吗？当然，胡搅蛮缠的工人更应该严肃处理，否则他们只会带坏风气，这个时候领导是不是更应该担负起管理的责任，动之以情晓之以理而非只是躲起来做缩头乌龟。总之，类似这种劳资纠纷问题所反映的更多的是企业内部管理问题，直接受害者往往是数以万计的工人。我个人建议我们的企业要做有良心的企业，企业的每个管理阶层的领导者都要具备相应能力，而非只是靠关系攀上来，在工厂里，在工人中间要建立民主公正的领导评价机制，以领导者所得的评价结果作为其薪酬绩效考核评价的关键指标；此外，我们工人的素质也有待提高，我们建议我们的企业做一些相关方面的定期培训，我们的社会文化更应该文明高尚，发挥良好的社会效应，做一些公益性的道德宣传教育等；最后，针对劳资问题，在我看来，最行之有效的方法就是实行透明的薪酬绩效考核评价机制，让每位工人都清楚自己的血汗钱如何计算得来……虽然有些想法不切实际，但我觉得这只是某些机制不完善，管理不到位，如果我们的工厂机制完善，管理亦高效