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传媒行业外资并购综述 概要： 传媒业属于竞争性垄断行业。平面媒体、广播电视和有线电视网络是三种基本业态，是传媒业收益的主要载体。搭售广告为传媒业主要的盈利方式。 传媒业上市公司普遍具有较强的盈利能力和成长潜力。 政策是影响传媒业的主要方面。由于传媒行业特殊的新闻宣传功能，业外资本和境外资金进入传媒业在较长时间内都会存在市场准入限制。 入世前后的政策调整加速了传媒产业化重组进程，台网分离、制播分离、采编与经营分离等一系列举措，吹响了传媒产业化的号角。报业集团和影视集团陆续成立，传媒业市场化初见成效。 广播电视和有线电视网络的经营性资产可以上市，报业集团的上市还有待政策的进一步放宽。 在广播电视和有线电视网络领域，外资并购将更多的采取合资合作的方式。 广告市场的开放力度最大，可能成为外资并购的重点。 平面媒体自身是广告内容的载体，现有政策下外资不得进入出版领域，广告代理市场向外资的开放，对平面媒体的冲击不大。 广播电视类媒体广告作为经营性业务，区别于节目采编和制作业务，广告代理市场向外资开放以后，广电类媒体内部广告经营业务的盈利将受到削弱。 传媒业属于竞争性垄断行业 传媒即大众传播媒介，是大众获取信息的重要渠道。由于传媒业特有的新闻宣传职能，业外资本和境外资金进入传媒业在较长时间内都会存在市场准入方面的限制，因此，传媒行业属于竞争性垄断行业。 （一）传媒行业的基本业态 广义的传媒包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品等，还包括正在迅速崛起的网络媒体以及户外媒体。其中，报纸、杂志、广播和电视是传统的四大媒体。平面媒体、广播电视媒体和有线电视网络为传媒行业的三种基本业态，也是传媒业收益的主要载体，搭售广告是传媒业的主要盈利方式。 1.平面媒体 平面媒体主要包括报纸和杂志，其中以报纸为主。中国报纸走市场化、产业化经营的时间有20年左右，其间，无论是报纸的种数，还是发行量，都获得了巨大的增长。资料显示，中国报纸从1978年的186种发展到1999年的2038种，增长了近10倍；1998年报纸广告收入已突破100亿元，达104亿元，1999年报纸的广告收入112.3亿元，增长7.98%，到2001年广告收入达到122亿元，近三年的年平均增长速度为5.6%。 90年中后期以来，中国报业产业化经营、集团化运作已成为一种趋势和潮流。一些较大的机关党报开始组建报业集团。1996年1月15日，新闻出版署批准中国首家报业集团——广州日报报业集团成立。1998年上半年，羊城晚报、南方日报、光明日报、经济日报和文汇新民联合报业集团相继成立，使报业集团的试点工作前进了一大步。 目前中国报业集团的数量已有20家左右，各集团报刊期发量都在200万份以上，实力明显增强。近日又有湖南日报集团和杭州日报集团相继挂牌。除上海的文新集团属于两强联合外，均是一家党报为龙头加上若干家子报、期刊以及各类多种经营公司。各子报的定位各有侧重，形成集团内部不竞争、分层参与外部各分市场竞争的结构布局，达到优势互补，形成整体竞争力。以南方日报报业集团为例，其报系的主体结构布局基本体现了这一基本思路： 《南方日报》——省委党报，面向各级行政领导、企业管理泽、中年知识分子； 《南方都市报》——都市报，面向市民； 《南方周末》——新闻类周报，面向中、青年知识分子和都市白领； 《南方体育》——体育类专业报； 《21世纪经济报道》——经济类专业报，以企业管理者和知识分子为主。 南方日报报业集团几年来运营较为成功，整个集团包括党报在内绝大多数报刊实现盈利，各报读者基本没有重叠，且集团内没有明显的弱项，这种模式充分说明了以市场化为导向组建报业集团的整体优势。 近年来，随着网络等新兴媒体的迅速兴起，有人担心报纸的功能将被逐渐弱化，报纸最终将被电视、网络等取代。实际上，电视主要是作为消费者获取娱乐信息的方式，而报纸仍旧是大众获取新闻信息的最方便、快捷的途径，因此，在可以预见的未来，报纸仍将保持主流媒体的地位，不会被取代。 2．广播电视 电视是目前受众最多、影响力最大的媒体传播工具。截至2000年底，电视观众超过10亿，电视人口覆盖率达91.95%以上，在未来若干年内电视业还将保持主流媒体的地位。 随着电视的产生和发展，广播的信息及娱乐功能逐渐为电视所取代，成为相对的弱势媒体。 集团化、规模化将是广播电视业今后的发展趋势。广播影视集团的陆续出现是2001年的一大亮点，上海文广集团北京影视集团成立，中国广播影视集团。集团建立后，将组建节目开发总公司、艺术演出公司、广告总公司、物业开发总公司、报刊出版公司、国际合作公司等6个新的公司。中央电视台、中央人民广播电台及中国国际广播电台的节目开发、演出及广告将由集团统一策划、经营。集团将组建传输网络公司，对全国广播电视网络进行整合，形成全国联网９