世联唐山小南湖项目整体定位及物业发展建议成果汇报第三部分.pptVIP

DIS（district identifications system）系统，即区域识别系统，由帮助确立区域识别性的一系列元素组成。通过主动的对这些元素进行系统的设计和安排，会使人明确的感受到“领域感”——是“这一个”而非“那一个”社区，突出社区的个性与专属性。 DIS系统 社区边界 社区导示系统 细节处理 …… DIS系统—— 社区边界通过大树、围墙等手法，建立领地感，界定项目边界； 项目建设期间， 邻主要交通干道的围墙要做包装，凸现项目特色。 DIS系统——社区边界意向 DIS系统——指引路牌和标识，标定社区档次 社区内部导示：色调和社区协调，体现人性化和品质； 社区公共导示：业主或访客能便捷到达社区各处； 项目社区外部导示系统：强调导向性和视觉冲击力。 DIS系统——道路两侧的细节进一步强化社区的个性色彩，丰富居住者的视觉感受 道路两侧的标识和小品也可以成为充满意趣的景观； 不断的细节打动使人的注意力更加集中于园林本身，而忽略了周边的喧嚣甚至是建筑本身的存在。 * 产品建议 本项目产品定位及规模配比 独栋 标杆产品 主力产品 回现产品 联排 洋房 + + 产品定位 产品规模 独栋 1万平米 联排 17.6万平米 洋房 7万平米 户型配比建议 以唐山市场同类产品的户型尺度为参考； 考虑区域内竞争关系，形成差异化； 从项目自身出发，提供丰富的产品线，同时形成产品梯度。 户型配比原则 本项目户型配比 独栋 户型 总价 叠拼 户型 总价 黄台湖1号 428-750 400-700万 景泰御苑 175-300 140-240万 乡居假日 620-750 700-1000万 世纪花园 195-400 200-380万 联排 户型 总价 洋房 户型 总价 乡居假日 260-300 250-280万 梧桐大道 200-320 240-380万 瑞景 360-420 380-600 高地花园 140-190 130-180 户型/比例 总价 套数 独栋 500-700 平米 600-1000万 共16-20套 联排 240-320平米 240-250 / 40% 270-280 / 50% 300-320 / 10% 250-320万 250-260万 270-280万 300-320万 共700套左右 300-320套 310-330套 50-90套 情景洋房 130-180平米 100-135万 共230套左右 多层洋房 140平米 84万 130套左右 跃层洋房 160平米 96万 100套左右 总价水平 200万以下 200-350万之间 350以上 产品形式 高层大户型、洋房、叠拼 洋房、高层大户型 独栋、联排、超大 市场表现 低总价，销售最快 月均7０套以上 销售速度在10-25之间。 销售速度缓慢，月均2套以下。 * 产品建议?独栋别墅 客户定位 以外县顶级财富阶层客户为领袖，进行圈层价值引导 以外县主流财富阶层为项目核心客户，保证项目销售速度，树立项目品牌 III II I III 补充客户 Ⅱ核心客户 Ⅰ领袖客户 以市内及外县入门级财富阶层为补充，获取启动资金，实现滚动开发。 项目定位 市内高端客户 外县高端客户 目标客户定位 顶级财富阶层 主流财富阶层 入门级财富阶层 顶级财富阶层 主流财富阶层 入门级财富阶层 本案目标客群 项目定位 设置少量独栋产品（沿河岸线布置） 1.价值标签 2.低密度意向及容积率 主力产品为：联排（低密度社区意向） 3.通过洋房补充容积率及回收现金 通过洋房产品，补充容积率 本项目产品定位： 独栋 标杆产品 主力产品 回现产品 联排 洋房 + + 项目定位 产品定位——满足资产价值方向 项目物业发展建议 7 构建项目的核心价值—— 蓝本。 规划卖点 项目定位 规划落地 纯粹的别墅区，打造唐山第一富人区…… 原生墅： 纯粹 低密度 形式感 氛围 标签化——高尔夫资源、会所、差异化的风格…… 标签： 高尔夫 风情 会所 大湖面、多水系、原生态…… 原生态： 波光 蓝天之映 秋光树暖 曲径 方案建议 纯别墅 标签 生态 纯粹社区氛围 产品创新 规划形式感 总规建议 产品建议 景观建议 风格建议 标签建议 标杆产品 社区入口 会所 科技配套 物管服务 立面风格 南湖利用 园林设计建议 产品景观化 产品卖点 方案落地 规划卖点 方案建议思路 * 规划建议 土地价值及资源利用最大化； 体现差异化与项目特色，通过规划理念与整体形象的塑造，形成项目卖点，创造营销价值，提升市场关注度。 基本原则 二、创新规划理念：创新、先进的规划设计理念，易于传播，快速引起市场关注，形成营销卖点。 设计要点 四、整体形式感：通过强烈和极致化的空间对比、社区景观等经营“轴线”的设计以及整体几何图案化的构图效果，实现较强形式感。